空气能热水器生产计划书

一、产品概述

为了满足市场需求，提高公司生产效率，降低生产成本，本厂决定生产空气能热水器。

二、生产目标

1.产品产量：每月生产空气能热水器1000台，努力争取达到1200台。

2. 产品合格率：95%以上，随机抽检合格率98%以上。

3. 生产效率：每月平均生产时间不超过20个工作日，每台产品从原材料到成品出产时间不超过30分钟。

三、生产组织

1.成立生产部，负责生产组织和管理。

2. 设立原材料仓库和成品仓库，分别负责原材料采购和成品仓储。

3. 设立质量检验部，负责产品质量和检验工作。

4. 设立设备维护部，负责设备维护和保养工作。

四、生产流程

1.原材料采购：定期与供应商联系，保证原材料质量和供应。

2. 生产准备：检查生产设备、原材料仓库和质量检验部工作情况，确保生产能够正常进行。

3. 生产作业：

• 检验原材料：检查原材料的质量，确保符合要求。
• 生产组装：将原材料组装成成品，并检验合格。
• 性能测试：对成品进行性能测试，确保其符合相关标准。
• 检验合格：对成品进行质量检验，确保其合格。
• 入库存储：将合格成品入库存储，以便下次生产使用。

4. 生产跟踪与控制：定期跟踪生产进度，控制生产过程，及时处理生产中出现的问题。

五、质量控制

1.严格质量检验制度：对每个生产环节进行质量检验，确保产品合格。

2. 定期进行质量改进：针对生产过程中出现的问题，及时进行质量改进，提高产品质量。

3. 培训质量意识：加强员工质量意识培训，提高员工对质量的理解和认识。

六、生产成本

1.原材料成本：合理采购原材料，降低成本。

2. 生产成本：合理安排生产时间，提高生产效率，降低生产成本。

3. 成品成本：控制成品数量，降低成本。

七、生产计划

1.每月生产计划：根据市场需求和生产情况，合理安排生产任务。

2. 生产安排：合理分配生产任务，确保生产进度。

3. 生产跟踪：定期跟踪生产进度，确保生产按计划进行。

八、附则

本厂决定生产空气能热水器，并制定本生产计划书。

敬请有关部门按照本计划书要求执行，并做好生产过程中的记录工作。