标题：外部董事调研方案模板
一、外部董事调研背景 随着我国经济的快速发展和证券市场的日益成熟，上市公司数量不断增加，公司治理结构不断完善。然而，部分上市公司在追求经济效益的同时，忽视了公司治理和股东权益保护，导致公司内部出现了诸多问题。外部董事作为公司治理中的重要力量，通过参与公司治理、监督公司经营，有助于提升公司治理水平和股东权益保护水平。因此，为帮助上市公司提高公司治理水平，我们制定了外部董事调研方案。
二、外部董事调研目的 1. 了解公司治理结构和运作机制，确保公司治理原则得到有效贯彻执行。 2. 监督公司经营活动，确保公司经营符合法律法规和公司章程要求。 3. 提出改进公司治理和经营管理的建议，促进公司治理水平的提升。 4. 加强与公司董事会的沟通，为董事会提供决策支持。
三、外部董事调研方法 1. 调研对象：本次调研对象为上市公司董事会。 2. 调研内容：主要包括公司治理结构、经营活动、公司内部控制等方面。 3. 调研方式：采用问卷调查、实地调研、访谈等多种方式进行。 4. 调研对象：本次调研对象为上市公司董事会成员及其工作人员。
四、外部董事调研提纲 1. 公司治理结构 1.1 公司的基本情况 1.2 董事会组成及职权 1.3 监事会组成及职权 1.4 高级管理层的职责分工 2. 经营活动 2.1 公司的主要业务 2.2 最近一年的经营情况 2.3 未来的经营计划和目标 3. 公司内部控制 3.1 内部控制制度的建立与执行 3.2 内部审计制度的建设与执行 3.3 风险控制制度的建立与执行 3.4 信息披露制度的建立与执行 五、外部董事调研结果与建议 1. 公司治理结构较为完善，但仍存在一些问题，如部分董事会成员兼职过多，需要加强规范管理。 2. 经营活动符合法律法规和公司章程要求，但需要进一步关注公司风险控制和成本控制。 3. 公司内部控制制度建立较完善，但需要进一步加大审计力度，确保制度的有效执行。 4. 建议公司加强风险控制，制定完善的危机处理机制，以应对潜在的风险。 六、结论 本次外部董事调研发现，上市公司在治理结构和经营活动方面总体上符合法律法规和公司章程要求。但同时存在一些问题，如公司治理结构需要进一步规范、经营活动需要进一步关注风险控制和成本控制、内部控制制度需要进一步加大审计力度等。针对这些问题，我们建议公司加强内部管理，完善治理结构和经营活动，以提高公司治理水平和股东权益保护水平。