绩效方案模板总结范文

一、绩效目标与分析

1.目标：

1.提高销售额

2. 分析：

2. 增加客户满意度

3. 目标：

3. 降低成本

4. 分析：

4. 提高生产效率

5. 目标：

5. 提高员工绩效

6. 分析：

6. 促进团队合作

二、绩效指标与评估标准 7. 绩效指标：

1.销售额：

1.完成销售任务

2. 客户满意度：

2. 客户满意度调查结果

3. 成本：

3. 控制成本

4. 生产效率：

4. 生产效率

5. 员工绩效：

5. 员工绩效评估

6. 团队合作：

6. 团队协作

三、绩效奖金与奖惩措施 7.1 奖金：

1.销售业绩奖金：根据销售额给予相应的奖金，激励员工提高销售业绩。
2. 客户满意度奖金：根据客户满意度调查结果给予相应的奖金，激励员工提高客户满意度。
3. 成本节约奖金：根据成本控制情况给予相应的奖金，激励员工降低成本。
4. 生产效率奖金：根据生产效率情况给予相应的奖金，激励员工提高生产效率。
5. 员工绩效奖金：根据员工绩效评估结果给予相应的奖金，激励员工提高自身绩效。 7.2 奖惩措施：

1.通报批评：对未完成任务、未达到标准或表现不佳的员工进行通报批评，提醒其改进。
2. 警告：对连续未完成任务、未达到标准或表现不佳的员工给予警告，要求其改正。
3. 罚款：对严重未完成任务、未达到标准或表现不佳的员工，按照规定的罚款金额进行罚款，以达到惩戒的目的。
4. 立即解除劳动合同：对严重未完成任务、未达到标准或表现不佳的员工，给予立即解除劳动合同的处罚，以达到惩戒的目的。

四、其他注意事项 8.1 本方案自发布之日起生效，原有的《员工绩效考核制度》同时废止。 8.2 本方案由人力资源部负责解释，如有疑问，可向人力资源部提出。 8.3 本方案最终解释权归公司所有。