标题：外贸薪酬绩效方案模板

一、前言 随着我国外贸事业的蓬勃发展，企业在外贸业务中取得了显著的成绩，然而，如何提高员工的工作积极性和工作效率，实现外贸业务的可持续发展，成为企业亟需解决的问题。为此，本文将为您提供外贸薪酬绩效方案模板，以期为您的外贸业务提供有益的启示。

二、绩效考核目的

1.规范外贸业务流程，提高工作效率
2. 激发员工工作积极性，增强团队凝聚力
3. 确保外贸业务质量，提高客户满意度
4. 提高企业形象，增强国际竞争力

三、绩效考核内容

1.工作质量：包括业务完成情况、进度、效果等，对每项工作设立评分标准，根据评分结果进行绩效评定。
2. 团队合作：包括员工之间的相互支持、协作、沟通等，对每项表现设立评分标准，根据评分结果进行绩效评定。
3. 客户满意度：包括客户反馈、投诉、评价等，对每项表现设立评分标准，根据评分结果进行绩效评定。
4. 企业形象：包括公司宣传、业务拓展等，对每项表现设立评分标准，根据评分结果进行绩效评定。

四、绩效考核指标

1.工作质量：

（1）完成任务：完成任务且按时提交，得分10分

（2）进度：任务完成进度符合预期，得分5分

（3）效果：任务完成效果达到预期，得分5分 综合得分：平均得分×权重系数
2. 团队合作：

（1）相互支持：员工之间互相提供帮助、支持，得分5分

（2）协作：员工之间协同工作，共同解决问题，得分5分

（3）沟通：员工之间保持良好沟通，分享信息，得分5分 综合得分：平均得分×权重系数
3. 客户满意度：

（1）客户满意度：客户对企业的满意度，得分5分

（2）客户投诉：客户对企业的投诉，得分5分 综合得分：平均得分×权重系数
4. 企业形象：

（1）公司宣传：企业在外贸业务中的形象，得分5分

（2）业务拓展：企业在外贸业务中的业务拓展情况，得分5分 综合得分：平均得分×权重系数 五、绩效考核结果处理

1.绩效考核结果分为：优秀、良好、待改进、不合格四个等级。
2. 优秀：绩效得分在90分以上，且绩效指标全部达到优秀等级。
3. 良好：绩效得分在80分以上，且绩效指标大部分达到优秀等级。
4. 待改进：绩效得分在60分以上，且绩效指标部分达到优秀等级。
5. 不合格：绩效得分在40分以下，且绩效指标未达到优秀等级。 6. 对绩效表现突出的员工，给予奖励、培训等支持。 六、结语 外贸薪酬绩效方案模板为您提供了一套科学、系统的绩效考核体系，以帮助企业在外贸业务中取得更好的成绩。当然，在实际应用中，您还需根据企业的具体情况进行调整，以实现更好的效果。