银行支行奖惩方案模板

一、奖惩方案总体说明

为了提高银行支行员工的工作积极性和业绩水平，确保银行支行的稳健发展，我们制定了一份全面的银行支行奖惩方案。本方案旨在激发员工的工作热情，促进员工之间的竞争，加强员工的责任心和团队协作精神，使员工的工作更加努力、高效。

二、奖惩对象

本方案适用于银行支行全体员工，包括正式员工、临时代理员工和实习生。员工分为基础绩效、工作表现、业务成果、团队贡献四个类别，分别对应绩效奖金、绩效工资、业务成果奖金和团队建设奖励。

三、奖惩标准

1.基础绩效：

（1）完成工作任务，且任务完成情况符合要求的员工，给予绩效奖金。

（2）业务知识掌握扎实，业务技能熟练，对业务解答正确，且符合规定的业务办理时限的员工，给予绩效工资。

（3）主动承担责任，对工作认真负责，有创新精神的员工，给予业务成果奖金。

（4）团队合作，积极参与团队活动，为团队建设作出贡献的员工，给予团队建设奖励。
2. 工作表现：

（1）认真履行工作职责，完成工作任务，且任务完成情况符合要求的员工，给予绩效工资。

（2）业务知识掌握扎实，业务技能熟练，对业务解答正确，且符合规定的业务办理时限的员工，给予绩效奖金。

（3）有较强的学习能力，对新的业务知识、技能能快速掌握，且在规定时间内熟练运用的员工，给予业务成果奖金。

（4）主动承担责任，对工作认真负责，有创新精神的员工，给予团队建设奖励。
3. 业务成果：

（1）完成工作任务，且任务完成情况符合要求的员工，给予业务成果奖金。

（2）业务知识掌握扎实，业务技能熟练，对业务解答正确，且符合规定的业务办理时限的员工，给予绩效工资。

（3）有较强的学习能力，对新的业务知识、技能能快速掌握，且在规定时间内熟练运用的员工，给予绩效奖金。

（4）团队合作，积极参与团队活动，为团队建设作出贡献的员工，给予团队建设奖励。
4. 团队建设：

（1）认真履行工作职责，完成工作任务，且任务完成情况符合要求的员工，给予团队建设奖励。

（2）业务知识掌握扎实，业务技能熟练，对业务解答正确，且符合规定的业务办理时限的员工，给予绩效工资。

（3）有较强的学习能力，对新的业务知识、技能能快速掌握，且在规定时间内熟练运用的员工，给予绩效奖金。

（4）主动承担责任，对工作认真负责，有创新精神的员工，给予基础绩效工资。

四、奖惩措施

1.基础绩效奖金：

（1）绩效工资：按月发放，发放金额为员工月基本工资的80%。

（2）业务成果奖金：按年度发放，发放金额为员工年度基本工资的10%。

（3）业务成果奖励：按年度发放，发放金额为员工年度业务成果总额的10%。

（4）团队建设奖励：按年度发放，发放金额为员工年度基本工资的5%。
2. 工作表现：

（1）绩效工资：按月发放，发放金额为员工月基本工资的80%。

（2）绩效奖金：按年度发放，发放金额为员工年度基本工资的10%。
3. 业务成果：

（1）业务成果奖金：按年度发放，发放金额为员工年度基本工资的10%。

（2）业务成果奖励：按年度发放，发放金额为员工年度业务成果总额的10%。
4. 团队建设：

（1）团队建设奖励：按年度发放，发放金额为员工年度基本工资的5%。

（2）绩效工资：按月发放，发放金额为员工月基本工资的80%。

五、实施流程

1.员工需认真阅读本方案，确保理解本方案内容。
2. 员工需在每月25日前完成上月工作任务，并将任务完成情况上报给所在部门负责人。
3. 员工需在每季度20日前，将本季度业务成果统计好，并上报给所在部门负责人。
4. 员工需在每年2月20日前，将上一年度的业务成果统计好，并上报给所在部门负责人。
5. 部门负责人需对员工的工作表现和业务成果进行审核，并将审核结果上报给银行行长。 6. 银行行长对部门负责人的审核结果进行审批，并确定最终的奖惩方案。

六、其他说明

1.本方案由银行支行负责制定并解释。
2. 本方案自发布之日起生效，原有的奖惩方案同时废止。
3. 在本方案实施过程中，若遇到问题，由银行支行负责及时处理。