导师带徒培训计划书txt

一、前言 为加强公司内部人才培养，提高新员工的业务水平，制定本导师带徒培训计划。本培训计划旨在通过导师的指导和督促，让新员工在短时间内熟悉公司业务，培养团队协作精神，提高工作效率。

二、培训目标

1.学习公司产品和服务，了解公司的企业文化和价值观。
2. 掌握基本的工作技能，如Office办公软件、网络搜索和处理技巧等。
3. 学会团队合作，提高沟通协调能力。
4. 了解行业动态，提高专业素养。

三、培训内容

1.培训课程表 | 序号 | 培训内容 | 内容解析 | | --- | --------------------- | ------------------------------------------- | | 1 | 公司的产品和服务 | 了解公司的核心产品和服务，掌握企业文化和价值观 | | 2 | 基本的工作技能 | 学习Office办公软件，学会网络搜索和处理技巧 | | 3 | 团队合作与沟通技巧 | 提高沟通协调能力，学会团队合作与共同进步 | | 4 | 行业动态与专业素养 | 关注行业发展动态，提高个人专业素养 |
2. 培训方式

（1）集中培训：采用面对面授课的方式，在培训室进行。

（2）分散培训：将新员工分配到各个部门进行培训，由部门负责人组织。
3. 培训时间与地点

（1）集中培训时间：每季度一次，地点在公司会议室。

（2）分散培训时间：根据部门需要，定期进行。
4. 培训师与学员

（1）集中培训：由公司人力资源部安排专业培训师进行。

（2）分散培训：由各部门负责人安排专业培训师进行。
5. 培训考核

（1）集中培训：由培训师对学员进行考试，考试合格者方可继续参加下一期培训。

（2）分散培训：由各部门负责人对学员进行考核，考核合格者方可继续参加下一期培训。

四、培训监督与管理

1.培训计划的制定与执行：由公司人力资源部负责。
2. 培训过程的监督与管理：由公司各部门负责。
3. 培训效果的评估与反馈：由公司培训师负责。 五、附则 本导师带徒培训计划自发布之日起执行，如有变动，将及时通知。