工程调研方案模板范文

一、摘要 随着我国经济的快速发展，基础设施建设的不断完善，工程建设领域需求日益增长。为了满足市场对高质量工程项目的需求，提高工程项目的投资效益，本方案针对工程调研方案的实施提出以下建议。

二、研究背景 1.项目背景 随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益完善，工程建设领域需求日益增长。各类工程项目的建设对于拉动我国经济增长、提高民生水平具有重要意义。然而，目前我国工程建设领域存在一定的问题，如项目管理不规范、工程质量参差不齐、投资效益不高等。 2.政策背景 我国政府高度重视基础设施建设，通过加大对基础设施建设的投入，推动国民经济持续健康发展。针对工程建设领域的问题，国家出台了一系列的政策，如《关于加强基础设施建设提高投资效益的意见》等，为工程项目的顺利实施提供了政策支持。

三、研究目的 1.提高项目管理水平 通过调研，了解我国工程建设领域项目管理存在的问题，提出针对性的改进措施，提高项目管理水平，从而实现工程项目的顺利进行。 2.提高工程质量水平 通过调研，掌握我国工程建设领域工程质量存在问题，提出针对性改进措施，提高工程质量，确保工程项目的安全、可靠、稳定性。 3.提高投资效益 通过调研，了解我国工程建设领域投资效益存在问题，提出针对性的改进措施，提高投资效益，从而实现工程项目的可持续发展。

四、研究方法 1.文献调研 通过查阅相关文献资料，了解我国工程建设领域项目管理、质量控制和投资效益等方面的情况。 2.问卷调查 通过问卷调查，收集各方意见，了解我国工程建设领域存在的主要问题及原因。 3.调研访谈 通过与相关人员进行调研访谈，了解他们在工程建设领域管理、质量控制和投资效益等方面的情况。 五、研究结果 1.项目管理存在问题

(1)项目目标不明确，缺乏明确的项目目标体系；

(2)项目进度控制不规范，缺乏有效的进度控制手段；

(3)成本控制不力，缺乏有效的成本控制策略；

(4)合同管理不到位，缺乏有效的合同管理机制。 2.工程质量存在问题

(1)施工质量问题较为严重，质量问题种类繁多；

(2)质量控制手段不科学，质量控制效果不理想；

(3)工程质量问题处理不及时，导致问题扩大化。 3.投资效益存在问题

(1)投资决策不科学，缺乏合理的投资决策；

(2)投资控制不到位，投资超支现象较为普遍；

(3)项目后评价不充分，投资效益无法及时获取。 六、研究结论 1.提高项目管理水平

(1)明确项目目标，建立明确的项目目标体系；

(2)规范项目进度控制，制定有效的进度控制手段；

(3)加强成本控制，制定有效的成本控制策略；

(4)加强合同管理，建立有效的合同管理机制。 2.提高工程质量水平

(1)加强施工质量控制，采用科学的管理手段；

(2)完善质量控制体系，提高质量控制效果；

(3)及时处理工程质量问题，避免问题扩大化。 3.提高投资效益

(1)科学制定投资决策，确保投资合理；

(2)加强投资控制，避免投资超支；

(3)完善项目后评价，确保投资效益及时获取。 七、参考文献 [1] [2] [3]