外借员工调研方案模板

一、调研目的 本次调研旨在了解当前市场上外借员工的现状，以及企业在外借员工过程中的管理经验，为企业的外借员工管理提供参考依据。

二、调研对象 本次调研对象为某企业在外借员工的管理人员及部分外借员工。

三、调研内容

1.外借员工现状 通过问卷调查和深入访谈，了解外借员工的基本情况、在企业中的角色定位、工作表现及与企业外借员工管理的关系。
2. 外借员工管理经验 了解企业在外借员工管理方面的实践经验，包括招聘、培训、考核、激励等方面。
3. 外借员工管理问题 分析企业在外借员工管理中存在的问题，如招聘难、培训效果难以预测、考核激励机制不健全等。

四、调研方法 本次调研采用问卷调查与深入访谈相结合的方式进行。 问卷调查采用随机抽样的方式，共有500名外借员工和管理人员参与。 深入访谈则选取了部分外借员工和管理人员，通过面对面的方式进行。 五、调研结果

1.外借员工现状 通过问卷调查，我们了解到外借员工基本信息、在企业中的角色定位、工作表现及与企业外借员工管理的关系。 在基本信息方面，外借员工普遍认为自己在企业中的角色定位较为重要，但同时也存在被忽视的情况。 在工作表现方面，外借员工表示自己在工作中表现出的能力与实际能力有所差异，导致工作表现不尽如人意。 在与企业外借员工管理的关系方面，外借员工普遍认为企业对外借员工的管理较为宽松，但也存在一些管理问题。
2. 外借员工管理经验 通过深入访谈，我们了解到企业在外借员工管理方面取得了一定的经验，包括招聘、培训、考核、激励等方面。 在招聘方面，企业普遍采用线上招聘平台和招聘会等方式进行招聘，但也有部分企业采用内部推荐的方式。 在培训方面，企业普遍采用内部分享、专业培训等方式进行培训，但也有一些企业采用外部培训课程。 在考核方面，企业普遍采用定期绩效考核的方式进行考核，但也有一些企业采用不定期抽查的方式。 在激励方面，企业普遍采用金钱激励和非物质激励等方式进行激励，但也有一些企业采用