外联工作调研方案模板
作者:模板小编
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外联工作调研方案模板
一、调研目的
本次调研旨在通过访谈和问卷调查的方式,了解当前市场上关于外联工作的现状,为我国外联工作的发展提供参考依据。
二、调研对象
本次调研对象包括:
1.外联公司管理人员
2. 外联服务公司管理人员
3. 企业内部外联负责人
4. 离职的外联工作人员
三、调研内容
1.外联公司管理人员的观点 通过问卷调查和访谈,了解外联公司管理人员对当前外联工作的看法。主要包括:
(1) 您认为外联工作的目的是什么?
(2) 您在外联工作中最成功的案例是什么?
(3) 您认为目前外联工作的难点是什么?
(4) 您对未来的外联工作发展有什么建议?
2. 外联服务公司管理人员的观点 通过问卷调查和访谈,了解外联服务公司管理人员对当前外联工作的看法。主要包括:
(1) 您认为外联服务公司应该为客户做哪些工作?
(2) 您在外联服务过程中遇到过哪些挑战?如何应对?
(3) 您对未来的外联服务发展有什么建议?
3. 企业内部外联负责人的观点 通过问卷调查和访谈,了解企业内部外联负责人的看法。主要包括:
(1) 您认为外联工作在企业中的作用是什么?
(2) 您在外联工作中遇到过哪些困难?如何解决?
(3) 您对未来的外联工作发展有什么建议?
4. 离职的外联工作人员观点 通过问卷调查和访谈,了解离职的外联工作人员对当前外联工作的看法。主要包括:
(1) 您认为外联工作的优势是什么?
(2) 您在外联工作中遇到过哪些困难?如何解决?
(3) 您对未来的外联工作发展有什么建议?
四、调研结果 通过本次调研,我们得出以下结论:
1.外联公司的管理人员普遍认为,外联工作的目的是拓展客户资源、提高企业知名度,并以此为基础,寻求合作机会。
2. 外联服务公司管理人员普遍认为,外联服务公司应该为客户提供专业的服务,解决客户的困难和问题,并以此为基础,提高客户满意度。
3. 企业内部外联负责人普遍认为,外联工作在企业中具有重要的意义,有助于提高企业形象,增强市场竞争力。
4. 离职的外联工作人员普遍认为,外联工作可以提升个人能力和职业素养,并以此为基础,在外界中建立良好的声誉。 五、调研局限 本次调研存在以下局限:
1.调研样本数量有限,不能代表全国外联工作的现状。
2. 调研样本中,离职的外联工作人员占比较高,可能影响结果的准确性。
3. 调研过程中,可能存在回答不真实或回答过于主观的问题。
1.外联公司管理人员
2. 外联服务公司管理人员
3. 企业内部外联负责人
4. 离职的外联工作人员
三、调研内容
1.外联公司管理人员的观点 通过问卷调查和访谈,了解外联公司管理人员对当前外联工作的看法。主要包括:
(1) 您认为外联工作的目的是什么?
(2) 您在外联工作中最成功的案例是什么?
(3) 您认为目前外联工作的难点是什么?
(4) 您对未来的外联工作发展有什么建议?
2. 外联服务公司管理人员的观点 通过问卷调查和访谈,了解外联服务公司管理人员对当前外联工作的看法。主要包括:
(1) 您认为外联服务公司应该为客户做哪些工作?
(2) 您在外联服务过程中遇到过哪些挑战?如何应对?
(3) 您对未来的外联服务发展有什么建议?
3. 企业内部外联负责人的观点 通过问卷调查和访谈,了解企业内部外联负责人的看法。主要包括:
(1) 您认为外联工作在企业中的作用是什么?
(2) 您在外联工作中遇到过哪些困难?如何解决?
(3) 您对未来的外联工作发展有什么建议?
4. 离职的外联工作人员观点 通过问卷调查和访谈,了解离职的外联工作人员对当前外联工作的看法。主要包括:
(1) 您认为外联工作的优势是什么?
(2) 您在外联工作中遇到过哪些困难?如何解决?
(3) 您对未来的外联工作发展有什么建议?
四、调研结果 通过本次调研,我们得出以下结论:
1.外联公司的管理人员普遍认为,外联工作的目的是拓展客户资源、提高企业知名度,并以此为基础,寻求合作机会。
2. 外联服务公司管理人员普遍认为,外联服务公司应该为客户提供专业的服务,解决客户的困难和问题,并以此为基础,提高客户满意度。
3. 企业内部外联负责人普遍认为,外联工作在企业中具有重要的意义,有助于提高企业形象,增强市场竞争力。
4. 离职的外联工作人员普遍认为,外联工作可以提升个人能力和职业素养,并以此为基础,在外界中建立良好的声誉。 五、调研局限 本次调研存在以下局限:
1.调研样本数量有限,不能代表全国外联工作的现状。
2. 调研样本中,离职的外联工作人员占比较高,可能影响结果的准确性。
3. 调研过程中,可能存在回答不真实或回答过于主观的问题。