财务新人考核方案模板
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财务新人考核方案模板
一、考核目的
为了保证财务新人的招聘质量,确保公司财务工作的顺利运行,公司制定了一套财务新人考核方案,旨在对财务新人进行全面评估,以便更好地培养和提高其工作能力。
二、考核内容
1.基本素质
(1)素质要求:
(2)评分标准:
2. 专业知识
(1)知识要求:
(2)评分标准:
3. 业务能力
(1)能力要求:
(2)评分标准:
4. 团队协作
(1)协作要求:
(2)评分标准:
三、考核流程
1.个人评分 由财务部门负责人组织,由财务新人本人填写《财务新人考核评分表》。
2. 部门评分 由各业务部门负责人组织,由各业务部门负责人对财务新人的业务能力、业务水平进行评分。
3. 综合评分 将个人、部门评分结果综合计算,得出综合得分。
四、考核结果处理
1.优秀:综合得分≥90分
2. 良好:综合得分在80分至90分之间
3. 需改进:综合得分在70分至80分之间
4. 不及格:综合得分<70分 五、考核结果运用
1.对优秀的新人,给予表彰和奖励,鼓励其继续努力,成为公司财务工作的中坚力量。
2. 对良好的人
1.基本素质
(1)素质要求:
(2)评分标准:
2. 专业知识
(1)知识要求:
(2)评分标准:
3. 业务能力
(1)能力要求:
(2)评分标准:
4. 团队协作
(1)协作要求:
(2)评分标准:
三、考核流程
1.个人评分 由财务部门负责人组织,由财务新人本人填写《财务新人考核评分表》。
2. 部门评分 由各业务部门负责人组织,由各业务部门负责人对财务新人的业务能力、业务水平进行评分。
3. 综合评分 将个人、部门评分结果综合计算,得出综合得分。
四、考核结果处理
1.优秀:综合得分≥90分
2. 良好:综合得分在80分至90分之间
3. 需改进:综合得分在70分至80分之间
4. 不及格:综合得分<70分 五、考核结果运用
1.对优秀的新人,给予表彰和奖励,鼓励其继续努力,成为公司财务工作的中坚力量。
2. 对良好的人