生产车间计划员的计划书示例如下:
一、生产计划

1. 产品生产计划：本季度共生产产品10000件，其中Q1生产3000件，Q2生产4000件，Q3生产3000件。
2. 生产进度计划：Q1生产进度安排在1-2月，Q2生产进度安排在3-4月，Q3生产进度安排在5-6月。
二、生产资源计划

1. 人员计划：本车间共有10名生产员工，计划分配如下：
- Q1：4人，Q2：3人，Q3：3人。
2. 设备计划：本车间共有10台生产设备，计划分配如下：
- Q1：2台，Q2：4台，Q3：4台。
三、生产成本计划

1. 原材料成本计划：本季度原材料采购量100000元，预计采购单价为20元/件，预计采购数量为5000件。
2. 工资成本计划：本车间员工平均工资为5000元/月，预计车间总工资为120000元/月。
3. 设备维护成本计划：本车间设备预计维护费用为10000元/月。
四、生产安排

1. Q1生产计划：
- 1月：完成原材料采购，安排设备检修；
- 2月：开始生产，按照生产进度安排生产；
- 3月：完成生产任务，安排设备维护。
2. Q2生产计划：
- 3月：完成生产进度安排，安排原材料采购；
- 4月：开始生产，按照生产进度安排生产；
- 5月：完成生产任务，安排设备维护。
3. Q3生产计划：
- 6月：完成生产进度安排，安排原材料采购；
- 7月：开始生产，按照生产进度安排生产；
- 8月：完成生产任务，安排设备维护。
五、生产监控

1. 定期检查生产进度，确保按计划完成生产任务；
2. 定期检查生产资源使用情况，确保资源有效利用；
3. 定期检查生产成本计划，确保生产成本控制有效。