收购谈判计划书模板(谈判计划书范文)
作者:模板小编
-
收购谈判计划书模板
一、引言
本收购谈判计划书
(以下简称“本计划书”)由[公司名称]
(以下简称“公司”)编制,目的是对[被收购公司名称]
(以下简称“目标公司”)进行收购谈判,以便双方就股权收购事宜达成一致。本计划书所述内容为双方商定的初步框架,后续谈判内容需经双方进一步协商。 二、目标公司基本情况
1.公司名称:[被收购公司名称]
2. 公司注册地:[被收购公司名称]
3. 公司法定代表人:[被收购公司名称]
4. 公司注册资本:[被收购公司名称]
5. 市值:[被收购公司名称]
三、目标公司股权结构 截至2023年,目标公司的股权结构如下: | 股东名称 | 持股比例 | | ------ | -------- | | [股东名称1] | [持股比例1] | | [股东名称2] | [持股比例2] | |... |... | | [股东名称n] | [持股比例n] |
四、目标公司经营情况
1.公司经营状况:目标公司自成立以来,业务发展较为稳定,市场竞争力较强。近年来,公司的销售额逐年增长,净利润稳定增长。
2. 财务状况:目标公司近三年的财务报表如下: | 项目 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | | --- | --- | --- | --- | | 营业收入
(万元) | [8000] | [8500] | [9000] | | 净利润
(万元) | [1000] | [1200] | [1500] | | 总资产
(万元) | [10000] | [11000] | [12000] | | 总负债
(万元) | [8000] | [9000] | [10000] | | 净资产
(万元) | [2000] | [2500] | [3000] | 五、收购原因及目的
1.收购原因:为拓展公司业务领域,寻求资产规模扩张。
2. 收购目的:通过收购目标公司,实现公司产业结构调整,提高公司整体竞争力。 六、收购方式及实施步骤
1.收购方式:全购并。
2. 实施步骤:
(1)初步接触:2021年[训练时间]
(2)协商初步价格:2021年[训练时间]
(3)签署框架协议:2021年[训练时间]
(4)完成交割:2021年[训练时间] 七、风险评估及对策
1.风险评估:对目标公司的经营状况、财务状况、行业环境等进行综合分析,评估收购实施可能面临的风险。
2. 应对措施:针对可能出现的风险,制定相应的应对措施,包括调整收购策略、加强风险控制等。 八、结论 本收购谈判计划书旨在对目标公司进行收购谈判,寻求双方就股权收购事宜达成一致。在后续谈判过程中,公司将继续关注目标公司的经营状况、财务状况以及行业环境等因素,制定应对措施,确保收购实施顺利进行。
(以下简称“本计划书”)由[公司名称]
(以下简称“公司”)编制,目的是对[被收购公司名称]
(以下简称“目标公司”)进行收购谈判,以便双方就股权收购事宜达成一致。本计划书所述内容为双方商定的初步框架,后续谈判内容需经双方进一步协商。 二、目标公司基本情况
1.公司名称:[被收购公司名称]
2. 公司注册地:[被收购公司名称]
3. 公司法定代表人:[被收购公司名称]
4. 公司注册资本:[被收购公司名称]
5. 市值:[被收购公司名称]
三、目标公司股权结构 截至2023年,目标公司的股权结构如下: | 股东名称 | 持股比例 | | ------ | -------- | | [股东名称1] | [持股比例1] | | [股东名称2] | [持股比例2] | |... |... | | [股东名称n] | [持股比例n] |
四、目标公司经营情况
1.公司经营状况:目标公司自成立以来,业务发展较为稳定,市场竞争力较强。近年来,公司的销售额逐年增长,净利润稳定增长。
2. 财务状况:目标公司近三年的财务报表如下: | 项目 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | | --- | --- | --- | --- | | 营业收入
(万元) | [8000] | [8500] | [9000] | | 净利润
(万元) | [1000] | [1200] | [1500] | | 总资产
(万元) | [10000] | [11000] | [12000] | | 总负债
(万元) | [8000] | [9000] | [10000] | | 净资产
(万元) | [2000] | [2500] | [3000] | 五、收购原因及目的
1.收购原因:为拓展公司业务领域,寻求资产规模扩张。
2. 收购目的:通过收购目标公司,实现公司产业结构调整,提高公司整体竞争力。 六、收购方式及实施步骤
1.收购方式:全购并。
2. 实施步骤:
(1)初步接触:2021年[训练时间]
(2)协商初步价格:2021年[训练时间]
(3)签署框架协议:2021年[训练时间]
(4)完成交割:2021年[训练时间] 七、风险评估及对策
1.风险评估:对目标公司的经营状况、财务状况、行业环境等进行综合分析,评估收购实施可能面临的风险。
2. 应对措施:针对可能出现的风险,制定相应的应对措施,包括调整收购策略、加强风险控制等。 八、结论 本收购谈判计划书旨在对目标公司进行收购谈判,寻求双方就股权收购事宜达成一致。在后续谈判过程中,公司将继续关注目标公司的经营状况、财务状况以及行业环境等因素,制定应对措施,确保收购实施顺利进行。