【标题：关于印发<讲工作目标计划>的通知】


一、前言
为了更好地完成本部门的工作任务，提高工作效率，确保项目按时按质完成，现就本部门的工作目标计划进行通知，请各部门认真执行。


二、工作目标


1.完成项目进度计划

2. 提高客户满意度

3. 减少内部沟通成本

4. 提高团队凝聚力


三、实施步骤


1.制定项目进度计划
各部门应根据项目进度表，制定详细的进度计划，明确责任人和完成时间，并于每月初提交给项目经理。

2. 完成项目任务
各部门应按照进度计划，完成项目任务，确保按时按质完成。对于未按时完成任务的情况，应尽快处理并报告给项目经理。

3. 提高客户满意度
各部门应注重客户体验，提高客户满意度，及时处理客户反馈，并定期向客户汇报工作进展。

4. 减少内部沟通成本
各部门应加强内部沟通，减少不必要的沟通和协作，使用合适的沟通工具，提高沟通效率。

5. 提高团队凝聚力
各部门应增进团队凝聚力，加强团队建设，关注员工心理，及时解决问题，营造积极向上的工作氛围。


四、督促与检查


1.项目经理应对各部门的工作目标计划进行监督和检查，确保各部门按计划完成任务。

2. 各部门应定期对自身的工作目标计划进行自检，对未完成任务的情况进行原因分析，并提出改进措施。
五、附则
本通知自发布之日起生效，请各部门广泛宣传，认真执行。
特此通知