企业计划书竞赛起源于20世纪50年代的美国，它是一种以团队为单位，针对特定问题进行研究、撰写计划书并在规定时间内向评审委员会提交的计划书竞赛活动。企业计划书竞赛旨在鼓励企业员工积极参与，发挥团队协作精神，提高企业整体竞争力。

企业计划书竞赛的起源

企业计划书竞赛起源于20世纪50年代的美国。当时，美国正处于经济高速增长的阶段，企业之间的竞争日趋激烈。为了提高企业的竞争力，一些企业开始尝试通过制定计划书来指导企业的发展。这些计划书包含了企业的发展目标、市场分析、产品策略、财务计划等内容，为企业提供了全面的发展规划。

企业计划书竞赛的演变

随着时代的变迁，企业计划书竞赛也在不断发展演变。一开始，这种比赛只是局限于个别企业之间的活动。到20世纪80年代，企业计划书竞赛开始向全国范围发展。随着时间的推移，这种比赛逐渐成为一种全国性的企业活动，吸引了越来越多的企业参与。

企业计划书竞赛的意义

企业计划书竞赛具有重要的意义。首先，它可以帮助企业员工更好地了解企业的优势和劣势，明确企业的定位和发展目标。其次，这种比赛可以激发员工的创新思维，提高员工撰写计划书的能力。最后，企业计划书竞赛还可以促进企业之间的交流与合作，提高整个行业的水平。

企业计划书竞赛的实施

企业计划书竞赛的实施需要有一定的组织和程序。首先，企业需要确定竞赛的主题和目的，并明确参赛企业和评分标准。其次，企业需要为员工提供培训和指导，帮助员工了解竞赛的要求和流程。最后，在比赛开始之前，企业需要安排工作人员对参赛企业进行资格审核，确保参赛企业的资格符合要求。

企业计划书竞赛的挑战

尽管企业计划书竞赛具有很多意义，但实施过程中也存在一些挑战。首先，企业需要为员工提供足够的时间和空间来完成计划书，但同时又要确保计划书的质量和完整性。其次，企业之间存在竞争关系，一些企业可能会采取不当手段来获取优势，这需要评委会进行严格的审查。最后，由于企业计划书竞赛是一项专业性极强的比赛，企业需要确定适当的评分标准和评分方法，以确保比赛结果的公正性。

结论

企业计划书竞赛是一种有益的活动，可以帮助企业员工更好地了解企业的优势和劣势，明确企业的定位和发展目标。