【超市生鲜主管活动计划书】

一、活动目的

1.提升员工的生鲜知识水平，增强员工对生鲜商品的认识和了解。
2. 加强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
3. 规范生鲜管理，提高生鲜销售效率。
4. 增强员工的职业素养，提高客户满意度。

二、活动时间

2022年12月10日至2022年12月12日，共计3天。

三、活动地点

超市总部。

四、活动流程

1.生鲜知识培训

（10:00-11:00） 内容：生鲜知识、生鲜分类、生鲜保存技巧等。 地点：会议室。 参与人员：全体生鲜员工。
2. 生鲜知识竞赛

（11:00-12:00） 内容：生鲜知识、生鲜分类、生鲜保存技巧等。 地点：会议室。 参与人员：全体生鲜员工。
3. 生鲜小组讨论

（13:00-14:00） 内容：生鲜管理经验、生鲜销售技巧等。 地点：会议室。 参与人员：生鲜小组成员。
4. 生鲜销售比赛

（15:00-17:00） 内容：生鲜销售技巧、生鲜销售业绩评价等。 地点：生鲜销售区。 参与人员：全体生鲜员工。

五、活动预算

1.生鲜知识培训：300元。
2. 生鲜知识竞赛：200元。
3. 生鲜小组讨论：300元。
4. 生鲜销售比赛：500元。
5. 活动场地布置：100元。 6. 活动物料准备：200元。 7. 活动人员补贴：1000元。 总计：1700元。

六、活动宣传

1.提前向员工发出活动通知，告知活动时间、地点、流程等。
2. 利用超市内部公告栏、微信、钉钉等渠道宣传活动信息，吸引员工参与。
3. 组织生鲜小组内部选拔赛，让小组成员之间相互学习、交流。

七、活动效果

1.生鲜知识培训，员工生鲜知识水平得到提升，对生鲜商品的认识和了解更加深入。
2. 生鲜知识竞赛，员工之间相互学习、交流，加强团队合作精神。
3. 生鲜小组讨论，员工之间共同探讨生鲜管理经验和销售技巧，提高团队凝聚力。
4. 生鲜销售比赛，员工之间相互激励，提高生鲜销售业绩。
5. 全体员工的参与，增强了员工的职业素养，提高了客户满意度。

八、活动总结

1.活动成功，达到了预期的效果。
2. 员工参与度高，生鲜知识水平得到提升，销售业绩得到提高。
3. 加强员工之间的沟通与合作，提高了团队凝聚力。
4. 规范生鲜管理，提高了生鲜销售效率。
5. 增强了员工的职业素养，提高了客户满意度。

九、活动反馈

1.员工对活动表示满意，认为活动达到了预期的效果。
2. 员工对活动中的生鲜知识培训、生鲜知识竞赛、生鲜小组讨论等环节表示满意。
3. 员工对生鲜销售比赛表示期待，希望以后能继续举办类似的活动。
4. 员工对活动宣传表示认可，认为活动宣传到位。 【超市生鲜主管活动计划书】