人员补充调研方案模板

一、引言 为了更好地完成公司的人员补充调研工作，确保公司人力资源的有效配置，提高公司的工作效率，制定本方案。本方案旨在对现有人员进行调查，了解人员需求、技能和绩效，为后续的人力资源决策提供数据支持。

二、调研目的

1.了解公司现有人员的数量、结构及分布情况；
2. 分析公司现有人员的技能需求、知识储备和绩效状况；
3. 调查公司现有人员的工作满意度、职业发展和培训需求；
4. 为公司制定人员补充策略和调整提供依据。

三、调研方法

1.问卷调查：通过发放问卷，收集现有人员的基本情况、技能需求、知识储备、绩效状况和工作满意度等信息；
2. 访谈调查：与部分现有人员进行深入访谈，了解他们在公司的成长、发展及需求；
3. 数据分析：对收集到的数据进行整理、归纳和分析，为公司提供人力资源决策依据。

四、调研对象

1.公司全体员工；
2. 部分现有管理人员。 五、调研内容

1.员工基本信息：包括员工姓名、部门、职位、入职时间等；
2. 技能需求：列举员工在工作中所需掌握的技能，如沟通技巧、团队合作、项目管理等；
3. 知识储备：列举员工在工作中所需具备的知识储备，如数据分析、市场拓展等；
4. 绩效状况：列举员工的绩效评价指标，如工作质量、工作效率、团队合作等；
5. 工作满意度：了解员工对公司的整体满意度，以及在工作中的满意度； 6. 职业发展：了解员工对公司的职业发展路径、晋升机会等需求； 7. 培训需求：列举员工在工作中所需培训的技能或知识，如沟通技巧、项目管理等。 六、调研过程

1.问卷调查：在公司内部发布问卷，收集员工信息；
2. 访谈调查：与部分现有管理人员进行深入访谈，了解管理需求；
3. 数据分析：整理收集到的数据，进行统计和分析，为公司提供人力资源决策依据。 七、调研结果

1.员工基本信息：共有100名员工，男女比例基本相当，年龄分布情况如下： | 部门 | 男性 | 女性 | 总计 | | --- | --- | --- | --- | | 产品部 | 35 | 25 | 60 | | 技术部 | 30 | 20 | 50 | | 市场部 | 20 | 30 | 50 | | 行政部 | 15 | 25 | 40 | | 人力资源部 | 10 | 15 | 25 | | 总计 | 100 | 165 | 265 |
2. 技能需求：共收集到300个技能需求，其中前五个技能需求最多，分别为： | 技能需求 | 数量 | | --- | --- | | 沟通能力 | 80 | | 团队合作 | 75 | | 项目管理 | 60 | | 数据处理 | 55 | | 市场拓展 | 45 | | 技术支持 | 40 | | 总计 | 300 |
3. 知识储备：共收集到200个知识储备，其中前五个知识储备最多，分别为： | 知识储备 | 数量 | | --- | --- | | 数据分析 | 80 | | 市场拓展 | 75 | | 项目管理 | 70 | | 团队协作 | 65 | | 总计 | 200 |
4. 绩效状况：共收集到150个绩效状况，其中前五个绩效状况最多，分别为： | 绩效状况 | 数量 | | --- | --- | | 工作质量 | 75 | | 工作效率 | 70 | | 团队合作 | 65 | | 沟通技巧 | 60 | | 总计 | 150 |
5. 工作满意度：共收集到50个工作满意度，其中前五个工作满意度最多，分别为： | 工作满意度 | 数量 | | --- | --- | | 一般 | 25 | | 满意 | 20 | | 基本满意 | 15 | | 不满意 | 5 | | 总计 | 50 | 6. 职业发展：共收集到120个职业发展需求，其中前五个职业发展需求最多，分别为： | 职业发展需求 | 数量 | | --- | --- | | 晋升机会 | 85 | | 培训 | 75 | | 开发新技能 | 60 | | 知识储备 | 55 | | 总计 | 120 | 7. 培训需求：共收集到110个培训需求，其中前五个培训需求最多，分别为： | 培训需求 | 数量 | | --- | --- | | 沟通技巧 | 45 | | 团队合作 | 38 | | 项目管理 | 35 | | 数据分析 | 30 | | 总计 | 110 | 八、调研结论 根据本次调研结果，公司现有人员数量合理，技能需求、知识储备较为丰富，但绩效状况、职业发展和培训需求仍有提升空间。为更好地满足公司发展需要，建议加强员工技能培训，为员工提供晋升机会，关注员工职业发展，提高员工满意度。