大骨干培训计划书
一、

序号

1. 计划背景
为了加强公司组织的人才队伍，提高团队整体素质，特别组织了一次大骨干培训计划。本次培训旨在加强员工的沟通协作能力，提高团队凝聚力，增强员工的责任感和使命感，从而推动公司不断向前发展。
2. 培训目标
2.1 提高员工综合素质
通过培训，提高员工的综合素质，包括：专业技能、沟通技巧、团队协作、领导力、时间管理能力等。
2.2 增强团队凝聚力
通过培训，加强员工之间的沟通与交流，增进团队凝聚力，形成团结、互助、共同进步的氛围。
2.3 增强员工的责任感和使命感
通过培训，让员工深刻理解公司的价值观和愿景，增强员工的责任感和使命感，形成积极向上的工作态度。
3. 培训内容
3.1 专业技能培训
本次培训重点围绕公司业务，对员工的专业技能进行提升，包括：

H3.1 技术培训

针对公司业务涉及的主要技术领域，组织开展技术培训，提高员工的专业技能水平，为公司业务发展提供有力支持。
3.2 沟通技巧培训
良好的沟通是团队协作的关键，为了提高员工的沟通技巧，本次培训将举办沟通技巧培训班，包括：

H3.2 演讲技巧

提升员工的演讲技巧，帮助员工更好地在团队中表达自己的想法，增进团队沟通与协作。

H3.3 邮件写作

培训员工的邮件写作技巧，提高员工撰写邮件的效率，以便员工能够及时、准确地发送邮件。
3.3 团队协作培训
为了增强员工的团队协作精神，本次培训将举办团队协作培训班，包括：

H3.4 项目管理

提升员工的项目管理能力，帮助员工更好地在团队中发挥作用，提高团队整体绩效。

H3.5 团队建设

增强员工之间的凝聚力，帮助员工更好地在团队中沟通交流，形成团结、互助、共同进步的氛围。
4. 培训时间
4.1 培训时间：2022年9月1日至9月3日
4.2 培训地点：公司总部
5. 培训费用
5.1 培训费用：100万元
5.2 报销政策：

• 住宿：公司承担


• 交通：员工自行


• 餐费：员工自行


• 其他：按实际发生

6. 培训效果评估
6.1 培训效果评估标准
6.
1.1 培训满意度调查
通过问卷星等在线调查平台对参加培训的员工进行培训满意度调查，了解员工对本次培训的满意度。
6.
1.2 培训成果汇报
对培训效果进行总结，以PPT的形式进行汇报，对培训成果进行展示。
6.2 培训效果评估结果
通过调查和汇报，综合评估培训效果，确保培训达到预期效果。