绩效外部评估方案模板

一、

绩效外部评估方案概述

为了保证公司的绩效目标的实现和员工的工作积极性，公司需要对员工的工作表现进行评估。而绩效外部评估方案则是为了确保评估的公正性和客观性，使评估结果更加准确地反映员工的工作表现和公司的绩效目标达成情况。本文将对公司绩效外部评估方案进行详细阐述，包括评估目的、评估对象、评估内容和方法等。

二、

评估目的

1.确定员工的工作表现：通过对员工的工作表现进行评估，确定员工是否达到公司的绩效目标，并对未达到目标员工的绩效进行改进。
2. 提高公司绩效：通过对员工的工作表现进行评估，找出影响公司绩效的问题，并采取相应的改进措施，从而提高公司的整体绩效。
3. 保证评估的公正性和客观性：通过绩效外部评估，确保评估过程的公正性和客观性，减少主观因素对评估结果的影响。
4. 为公司提供改进方向：根据评估结果，为公司提供改进方向，以指导公司未来的发展。

三、

评估对象

本公司的所有员工，包括生产工人、管理人员等。

四、

评估内容和方法

1.评估内容：

（1）员工的工作任务完成情况：包括完成任务的速度、质量、准确性等。

（2）员工的工作态度：包括工作积极性、主动性、团队合作精神等。

（3）员工的沟通技巧：包括沟通能力、人际交往能力等。
2. 评估方法：

（1）采用问卷调查的方式，收集员工对工作任务完成情况、工作态度和沟通技巧的满意度。

（2）采用定期访谈的方式，深入了解员工的工作任务完成情况、工作态度和沟通技巧。

（3）对员工的工作表现进行评分，根据评分结果进行绩效评定。 五、

绩效外部评估结果处理与应用

1.绩效外部评估结果处理：

（1）将评估结果进行统计和分析，得出评估结论。

（2）根据评估结果，对员工进行绩效评定，并制定相应的绩效改进措施。
2. 绩效外部评估结果应用：

（1）将评估结果作为绩效考核的重要依据，对员工进行绩效评定。

（2）将评估结果作为员工培训和发展的重要依据，对员工进行培训和提升。

（3）将评估结果作为公司改进工作和管理的重要依据，对公司进行改进和优化。 六、

结语

绩效外部评估是公司绩效管理中必不可少的一环。通过绩效外部评估，可以更好地了解员工的工作表现和公司绩效，从而制定相应的绩效改进措施，促进公司的发展和员工的成长。