公司劳模奖励方案模板
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公司劳模奖励方案模板
一、前言
为了表彰公司员工在生产、工作、管理等方面的卓越表现,激发员工的工作热情和竞争意识,提高公司的整体绩效,公司特制定本奖励方案。
二、奖励对象
公司范围内,在过去一年中,通过努力工作、刻苦钻研,在公司取得突出成绩且具有良好职业道德的员工,均属于本方案的奖励对象。
三、奖励标准
1.劳动模范奖 在过去一年中,通过勤奋努力,工作量超出额定工作量20%且工作质量得到其他员工认可的员工,公司将其评选为劳动模范,并给予奖金、证书等奖励。
2. 业务技能奖 在过去一年中,通过自学或参加公司培训,业务技能水平得到较大提升,并在工作中取得显著成果的员工,公司将其评选为业务技能奖,并给予奖金、证书等奖励。
3. 管理创新奖 在过去一年中,通过提出并实施新的管理创新方案,提高工作效率,改善工作环境,公司将其评选为管理创新奖,并给予奖金、证书等奖励。
4. 团队协作奖 在过去一年中,积极参与公司组织的团队活动,增强团队凝聚力,为公司做出积极贡献的员工,公司将其评选为团队协作奖,并给予奖金、证书等奖励。
四、奖励方式
1.现金奖励 对于劳动模范、业务技能奖、管理创新奖、团队协作奖的获奖者,公司将在每季度度的绩效评估中,从其当季度月度绩效工资中扣除一定金额作为奖金,具体金额如下: - 劳动模范:奖金总额的30% - 业务技能奖:奖金总额的20% - 管理创新奖:奖金总额的15% - 团队协作奖:奖金总额的10%
2. 证书奖励 对于劳动模范、业务技能奖、管理创新奖、团队协作奖的获奖者,公司将在每年度的绩效评估中,颁发荣誉证书,以表彰其卓越表现。 五、实施流程
1.员工在本方案规定的奖励范围内,通过自荐或团队推荐的方式,向人事部提出申请。
2. 人事部对申请员工的信息进行核实,并将申请资料提交至公司总经理办公室。
3. 公司总经理办公室组织相关评审部门对申请员工进行评审,形成评审结果。
4. 公司总经理办公室根据评审结果,审核并批准获奖员工名单。
5. 公司将通过张榜公示、电话或短信等方式,通知获奖员工,并颁发荣誉证书和奖金。 六、注意事项
1.每个员工只能获得一项奖励。
2. 获奖员工名单将在公司范围内公示,接受员工监督。
3. 获奖员工如违反公司规定,将被取消获奖资格。
4. 本方案由公司人力资源部负责解释,并于每年定期修订。
三、奖励标准
1.劳动模范奖 在过去一年中,通过勤奋努力,工作量超出额定工作量20%且工作质量得到其他员工认可的员工,公司将其评选为劳动模范,并给予奖金、证书等奖励。
2. 业务技能奖 在过去一年中,通过自学或参加公司培训,业务技能水平得到较大提升,并在工作中取得显著成果的员工,公司将其评选为业务技能奖,并给予奖金、证书等奖励。
3. 管理创新奖 在过去一年中,通过提出并实施新的管理创新方案,提高工作效率,改善工作环境,公司将其评选为管理创新奖,并给予奖金、证书等奖励。
4. 团队协作奖 在过去一年中,积极参与公司组织的团队活动,增强团队凝聚力,为公司做出积极贡献的员工,公司将其评选为团队协作奖,并给予奖金、证书等奖励。
四、奖励方式
1.现金奖励 对于劳动模范、业务技能奖、管理创新奖、团队协作奖的获奖者,公司将在每季度度的绩效评估中,从其当季度月度绩效工资中扣除一定金额作为奖金,具体金额如下: - 劳动模范:奖金总额的30% - 业务技能奖:奖金总额的20% - 管理创新奖:奖金总额的15% - 团队协作奖:奖金总额的10%
2. 证书奖励 对于劳动模范、业务技能奖、管理创新奖、团队协作奖的获奖者,公司将在每年度的绩效评估中,颁发荣誉证书,以表彰其卓越表现。 五、实施流程
1.员工在本方案规定的奖励范围内,通过自荐或团队推荐的方式,向人事部提出申请。
2. 人事部对申请员工的信息进行核实,并将申请资料提交至公司总经理办公室。
3. 公司总经理办公室组织相关评审部门对申请员工进行评审,形成评审结果。
4. 公司总经理办公室根据评审结果,审核并批准获奖员工名单。
5. 公司将通过张榜公示、电话或短信等方式,通知获奖员工,并颁发荣誉证书和奖金。 六、注意事项
1.每个员工只能获得一项奖励。
2. 获奖员工名单将在公司范围内公示,接受员工监督。
3. 获奖员工如违反公司规定,将被取消获奖资格。
4. 本方案由公司人力资源部负责解释,并于每年定期修订。