项目计划书定位
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项目计划书是一种重要的文档，用于定义项目的目标、范围、时间表和预算。它是一个组织项目的基础，可以确保项目的成功实现。
项目计划书通常由项目团队编写，包括项目的目标、范围、时间表、预算、人员配置、资源需求等。它是一个重要的文档，可以帮助项目团队和利益相关者了解项目的计划和目标，从而更好地实施项目。
项目计划书是项目管理的基础，可以帮助项目团队更好地组织和管理项目，确保项目按时完成，并实现其目标。它还可以为项目提供一种统一的标准，使项目团队能够更好地理解和执行项目。
项目计划书的使用可以追溯到20世纪50年代，现在已经成为项目管理的重要组成部分。随着信息技术的不断发展，项目计划书的格式和内容也在不断改进和发展。
总结起来，项目计划书是定义项目目标、范围、时间表和预算的重要文档，可以帮助项目团队和利益相关者更好地了解项目的计划和目标，从而为项目的成功实现提供基础。