保安公司经营计划书

一、业务内容

保安服务公司主要提供保安巡逻、守护、安全检查、联网报警等服务，以满足社会各个领域的需求。

二、经营目标

1.完善保安服务管理体系，提高服务质量，确保客户满意度；

2. 拓展市场，提高品牌知名度和影响力；

3. 培训保安人员，提高其专业技能和服务水平；

4. 引入先进技术，提高保安服务效率和安全性。

三、经营策略

1.人力资源策略：

• 招聘具有丰富保安经验的人员，确保为客户提供专业、贴心的服务；
• 为保安人员提供专业培训，提高其业务技能和服务水平；
• 定期对保安人员进行考核，确保服务质量；
• 对表现优秀的保安人员给予奖励和表彰。

2. 市场营销策略：

• 制定切实可行的市场营销计划，明确目标客户和市场定位；
• 通过网络、宣传单张等渠道进行宣传，提高品牌知名度和影响力；
• 与各种企事业单位建立合作关系，提供长期保安服务；
• 为客户提供个性化的保安服务，满足客户需求。

3. 服务管理策略：

• 完善服务流程，确保服务按时、按质完成；
• 建立客户档案，了解客户需求和意见，及时调整服务策略；
• 对服务质量进行定期评估，不断提高服务质量；
• 积极与客户沟通，了解客户对保安服务的要求，及时改进服务。

四、经营预算

• 人员工资：
• 保安人员工资总额：100000元/月；
• 保安人员工资分配：
• 基本工资：8000元/月；
• 绩效工资：2000元/月；
• 其他福利：
• 社保：500元/月；
• 公积金：300元/月；
• 补贴：1000元/月。
• 保安设备：
• 保安巡逻机：2000元/台；
• 门禁系统：3000元/套；
• 监控设备：2000元/套。
• 其他费用：
• 培训费用：10000元/次；
• 宣传费用：5000元/次。
• 合计：
• 人员工资：88000元/月；
• 保安设备：5000元/月；
• 其他费用：5000元/月。
• 总计：103000元/月。

五、实施进度

• 
  
  1.制定经营计划：2023年2月18日；
• 
  2. 完善服务流程：2023年3月1日；
• 
  3. 签订合同：2023年3月8日；
• 
  4. 招募保安人员：2023年3月15日；
• 
  5. 购买保安设备：2023年3月22日；
• 6. 宣传服务：2023年3月29日；
• 7. 准备开业：2023年4月5日；
• 8. 开业：2023年4月12日。