项目收费奖励方案模板

一、项目背景 随着市场竞争的加剧，公司我们必须不断提高服务质量，以满足客户的需求。为了鼓励员工积极投入到工作中，提高工作效率，特制定本奖励方案。

二、方案内容

1.奖励标准

（1）基础绩效奖金：员工每月完成工作任务，且质量符合要求的，基础绩效奖金为2000元，月度绩效奖金根据个人工作表现和团队业绩评定。

（2）目标达成奖金：员工在公司规定的目标中，每达成一个目标，奖金为3000元，最高达成两个目标。

（3）优秀员工奖金：员工在公司规定的一年内，每月完成工作任务且质量符合要求的，优秀员工奖金为3000元，月度绩效奖金根据个人工作表现和团队业绩评定。
2. 发放方式

（1）基础绩效奖金：每月发放，发放金额为员工当月工资的40%。

（2）目标达成奖金：每年两次发放，分别为目标达成当月工资的60%和第二个月工资的40%。

（3）优秀员工奖金：每年两次发放，分别为优秀员工当月工资的60%和第二个月工资的40%。
3. 奖励对象 公司全体在岗员工。
4. 注意事项

（1）基础绩效奖金和目标达成奖金，每员工每年仅能获得一次。

（2）优秀员工奖金每个员工每年仅能获得一次。

（3）员工如在合同期内离职，奖励顺延至合同期满。

三、具体操作流程

1.员工需在每月20日前将上月工资扣除个人所得税后，剩余工资用于支付基础绩效奖金和目标达成奖金。
2. 员工需在每年1月和7月的目标达成日前，将目标达成当月工资的60%和第二个月工资的40%用于支付目标达成奖金。
3. 员工需在每年4月和12月优秀员工日前，将优秀员工当月工资的60%和第二个月工资的40%用于支付优秀员工奖金。

四、附则

1.本方案自发布之日起执行。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。
3. 本方案如有未尽事宜，由公司董事会研究决定。