监理培训计划方案模板

一、培训目的 为了提高项目监理人员的专业素质，增强其业务能力，提高项目监理工作的质量，结合公司实际情况，制定本监理培训计划。

二、培训内容

1.工程监理基本理论
2. 工程监理规范及标准
3. 工程监理实务
4. 工程监理案例分析
5. 工程监理法规及制度 6. 计算机应用及网络知识 7. 安全生产及环保知识 8. 项目质量管理知识

三、培训方式

1.集中培训
2. 分散培训
3. 线上培训
4. 实操培训

四、培训时间及地点

1.培训时间：2022年9月1日至9月3日
2. 培训地点：公司会议室 五、培训师资

1.请公司业务部门负责人担任培训讲师
2. 请专业培训机构派遣专业讲师进行培训 六、培训对象及要求

1.项目总监理工程师
2. 项目监理部全体人员
3. 项目相关人员

（如：设计师、施工方人员等）
4. 希望提升自身监理技能的员工 七、培训内容及要求

1.工程监理基本理论

（1）工程监理的定义、性质、目的和作用

（2）工程监理的法律法规体系

（3）工程监理的职责、标准和流程
2. 工程监理规范及标准

（1）工程监理规范体系及主要内容

（2）工程监理标准体系及主要内容
3. 工程监理实务

（1）工程合同管理

（2）工程进度控制

（3）工程费用控制

（4）工程质量控制

（5）工程安全控制

（6）工程环保控制
4. 工程监理案例分析 以实际案例为背景，对工程监理过程中的关键问题进行分析，总结经验教训，提高学员实战能力。
5. 工程监理法规及制度 介绍工程监理相关法规及制度，包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。 6. 计算机应用及网络知识 介绍计算机在工程监理中的应用，如电子表格、Project、AutoCAD等软件的使用，以及网络知识。 7. 安全生产及环保知识 介绍安全生产及环保知识，包括消防安全、环境保护等方面的内容。 8. 项目质量管理知识 介绍项目质量管理知识，包括项目质量管理的定义、目标、原则、方法和手段等。 九、培训效果评估

1.培训结束后，进行培训效果问卷调查
2. 对培训效果进行评估，包括：培训满意度、知识掌握程度、技能提升程度等
3. 培训效果改进措施 根据评估结果，对培训效果进行改进，不断提升培训质量。