行业导师考核方案模板

一、行业导师考核方案概述 为了提高公司行业导师的培训质量，确保培训目标的达成，制定本行业导师考核方案。本方案旨在对行业导师的培训过程进行监督和管理，提高培训效果。

二、行业导师考核方案实施细则

1.考核目的 本考核方案的目的是评估行业导师在培训过程中的表现，确保培训目标的达成。
2. 考核内容

（1）行业知识储备：包括对所培训行业的基本概念、发展历程、行业现状、市场规模、市场趋势等方面的了解程度。

（2）教学方法与技能：包括使用培训材料、讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等教学方法的能力。

（3）学员反馈：包括学员对行业导师教学效果的满意度及对培训内容的评价。
3. 考核流程

（1）培训前准备：行业导师应根据培训需求，充分准备培训材料，了解学员情况，确定教学方法和流程。

（2）培训实施：行业导师应按照培训计划，开展教学活动，监督学员学习。

（3）培训结束：行业导师应收集学员反馈，对培训效果进行总结与分析，改进提升培训质量。
4. 考核标准

（1）行业知识储备： 评分标准： ①了解行业基本概念、发展历程、行业现状、市场规模、市场趋势等基本知识； ②对所培训行业有较深入的了解，能提供与培训内容相关的案例、故事等； ③熟悉所培训行业的重要概念、政策、法规。

（2）教学方法与技能： 评分标准： ①运用培训材料，讲授课程； ②运用案例分析、小组讨论、角色扮演等教学方法，使学员积极参与； ③教学方法运用得当，能够激发学员学习兴趣，提高学习效果。

（3）学员反馈： 评分标准： ①学员对行业导师的培训效果满意度达到90%以上； ②学员对培训内容评价较高，认为培训内容对自身工作有帮助。
5. 考核结果处理

（1）行业导师应在考核结束后，对自己的表现进行总结与分析，找出不足，改进提升培训质量；

（2）对于考核不合格的行业导师，公司应采取相应的整改措施，确保培训质量。

三、结语 行业导师考核方案的实施，有助于提高公司行业导师的培训质量，确保培训目标的达成。通过本方案的实施，公司可以更好地了解行业导师的培训效果，为提升培训质量提供有力保障。