销售经理人员管理计划书

<序>

一、

1.销售经理人员设定

<序>
2. 销售经理人员职责 <序>
3. 销售经理人员绩效考核 <序>
4. 销售经理人员的培训与发展 <序>
5. 销售经理人员的激励与奖励 <序>6. 销售经理人员的离职与招聘

7. 销售经理人员管理的流程

7.1 销售经理人员入职流程

7.2 销售经理人员绩效考核流程

7.3 销售经理人员培训与发展流程

7.4 销售经理人员激励与奖励流程

7.5 销售经理人员离职与招聘流程

8. 销售经理人员管理的注意事项

8.1 销售经理人员职责分工

8.2 销售经理人员绩效评估标准

8.3 销售经理人员培训计划

8.4 销售经理人员激励与奖励措施

8.5 销售经理人员离职与招聘程序

9. 销售经理人员管理实施案例

9.1 案例一：某公司销售经理人员管理实施

9.2 案例二：某公司销售经理人员管理改进

9.3 案例三：某公司销售经理人员管理优化

10. 销售经理人员管理实施效果评估

10.1 销售经理人员管理实施前绩效评估

10.2 销售经理人员管理实施后绩效评估

10.3 销售经理人员管理实施对公司的影响评估

附录：

1.销售经理人员管理相关法律法规

2. 销售经理人员管理实施手册

3. 销售经理人员档案管理制度

4. 销售经理人员培训计划

5. 销售经理人员绩效考核标准

6. 销售经理人员激励与奖励措施