标题：勤人员计划书
一、

人员需求分析

根据公司目前的发展阶段，我们需要大量

勤人员来支持各种业务活动的开展。现有员工规模难以满足

勤人员需求，因此需要制定

人员计划书，合理规划

勤人员数量、构成及安排，以满足公司业务发展的需要。
二、

人员构成及安排

1. 部门及职责
1-1 营销部：负责公司产品的推广、销售及售后服务，拟招

勤人员10名，其中

销售助理5名，

客服专员5名，

销售代表2名；
1-2 技术部：负责公司技术研发及技术支持，拟招

勤人员8名，其中

软件工程师4名，

硬件工程师4名，

测试工程师1名；
1-3 行政人事部：负责公司日常行政管理和人力资源管理，拟招

勤人员6名，其中

行政助理3名，

人事专员3名，

出纳1名；
1-4 财务部：负责公司财务报表的审核和财务管理，拟招

勤人员5名，其中

财务助理2名，

审计员3名，

会计1名。
2. 人员数量及构成
根据公司目前

勤人员需求，拟招

勤人员总数为30名，其中

销售助理12名，

客服专员10名，

销售代表8名，

软件工程师16名，

硬件工程师16名，

测试工程师4名，

行政助理3名，

人事专员3名，

出纳1名，

财务助理2名，

审计员3名，

会计1名。
3. 人员安排

3.1 部门及职责分配
根据公司目前

勤人员构成，将

销售助理、

客服专员、

销售代表分别安排到营销部、客服部、销售部进行日常

勤工作；
将

软件工程师、

硬件工程师、

测试工程师分别安排到技术部、

硬件工程师

部门进行日常

勤工作；
将

行政助理、

人事专员、

出纳分别安排到行政人事部、人事部、出纳部进行日常

勤工作。
3.2 人员排班
根据公司目前

勤人员

需求，制定月度

勤排班计划，确保每个部门都有足够的

勤人员，保证

勤工作的正常开展。
三、

人员培训与管理

1. 培训目的
为了确保

勤人员能够胜任各自的职责，提高工作效率，公司需对

勤人员进行充分的培训。
2. 培训内容
(1)销售助理、客服专员、销售代表：产品知识、销售技巧、客户沟通能力的培训；
(2)软件工程师、硬件工程师、测试工程师：软件开发、硬件设计、测试技能的培训；
(3)行政助理、人事专员、出纳：办公软件、人事管理、财务管理能力的培训。
3. 培训方式
公司将通过内部培训、外部培训（如网络课程、专业培训）等方式，对

勤人员进行全面的培训。
4. 培训进度

勤人员培训进度表：
| 序号 | 培训项目 | 培训内容 | 培训时间 |
| --- | --------- | ---------------------------- | -------- |
| 1 | 销售助理 | 产品知识、销售技巧、客户沟通能力 | 2周 |
| 2 | 客服专员 | 客户沟通技巧、客户关系维护 | 2周 |
| 3 | 销售代表 | 销售技巧、客户分析能力 | 2周 |
| 4 | 软件工程师 | 软件开发、硬件设计、测试技能 | 4周 |
| 5 | 硬件工程师 | 硬件设计、测试技能 | 4周 |
| 6 | 测试工程师 | 测试技能 | 4周 |
| 7 | 行政助理 | 办公软件、人事管理、财务管理能力 | 2周 |
| 8 | 人事专员 | 人事管理、财务管理能力 | 2周 |
| 9 | 出纳 | 办公软件、财务管理能力 | 2周 |
四、

实施与监督

1. 实施
所有

勤人员培训工作均按

人员计划书要求进行，公司将从培训费、培训补贴等方面对

勤人员进行补贴。
2. 监督
公司将通过定期检查、审计等方式对

勤人员的培训情况进行监督，确保

勤人员能够胜任各自的职责。