企业新型技术培训计划书

一、培训背景 随着市场竞争的加剧，企业对员工技术能力的要求越来越高，为了帮助员工提高技术水平，提高企业核心竞争力，特制定本企业新型技术培训计划。

二、培训目标

1.提高员工对新型技术的了解和认识，掌握相关技术的基本操作。
2. 提高员工技术水平，促进技术交流与共享。
3. 培养员工的创新精神和团队合作意识。

三、培训内容

1.新型技术介绍及发展趋势
2. 相关软件的操作与应用
3. 实际操作演练
4. 案例分析及技术交流

四、培训形式

1.集中培训：组织员工参加本企业组织的集中培训，集中讲解、演示、练习。
2. 业余培训：鼓励员工利用业余时间自主学习，提高自身技术水平。
3. 线上培训：利用网络平台，员工自行学习、交流、分享。 五、培训安排

1.培训时间：每周一至周五，晚上7点至9点。
2. 培训地点：本企业培训中心。
3. 培训费用：公司承担。 六、培训效果评估

1.培训结束后，组织员工对培训效果进行满意度调查。
2. 对培训效果突出的员工，给予表彰和奖励。
3. 定期组织技术交流活动，鼓励员工分享、交流技术心得。 七、附则 本企业新型技术培训计划自发布之日起执行，未经授权，不得擅自修改。