开办人力资源公司计划书

一、公司概况

• 公司名称：


• 成立时间：


• 注册资本：


• 公司性质：


• 经营范围：

二、公司目标

• 短期目标：




• 
  1. 开拓5个新客户


• 2. 增加销售额10%


• 3. 提高员工满意度


• 4. 建立良好的企业形象




• 长期目标：




• 
  1. 成为行业内的领导者


• 2. 扩大业务范围，进入新的市场


• 3. 开发新的产品或服务


• 4. 培养更多的人才

三、公司战略

• 公司定位：




• 
  1. 为企业提供全方位的人力资源服务


• 2. 致力于成为行业内的领导者




• 核心竞争优势：




• 
  1. 专业的团队，丰富的经验


• 2. 先进的技术，高效的管理


• 3. 客户至上的理念

四、公司组织结构

• 公司架构：




• 
  1. 董事会


• 2. 总经理


• 3. 副总经理


• 4. 财务部


• 5. 人力资源部


• 6. 市场部


• 7. 技术部

五、人员配备

• 人力资源部：




• 
  1. 部长：


• 2. 副部长：


• 3. 人力资源专员：

六、业务流程

• 招聘流程：




• 
  1. 发布招聘信息


• 2. 筛选简历


• 3. 电话或面试沟通


• 4. 安排面试


• 5. 录用




• 培训流程：




• 
  1. 确定培训需求


• 2. 设计培训计划


• 3. 实施培训


• 4. 评估培训效果




• 薪酬福利流程：




• 
  1. 制定薪酬福利政策


• 2. 审核员工绩效


• 3. 核算应发薪酬


• 4. 发放薪酬福利

七、风险评估及控制

• 
  1. 市场风险：




• 
  1.
  1. 竞争加剧


• 
  1.2. 市场波动




• 2. 业务风险：




• 2.
  1. 客户满意度下降


• 2.2. 产品质量问题


• 2.3. 业务流程不顺畅




• 3. 财务风险：




• 3.
  1. 资金不足


• 3.2. 应收账款过多


• 3.3. 资金运作不规范

八、实施计划

• 
  1. 制定具体实施计划


• 2. 资金筹集


• 3. 招聘人员


• 4. 准备办公场所


• 5. 购置必要的办公设备


• 6. 制定预算和财务计划


• 7. 招聘员工


• 8. 开始业务


• 9. 定期评估业务情况，调整策略