购物卡采购方案模板

一、采购目标

1.确定采购目标，包括所需商品种类、数量、质量要求等。
2. 根据采购目标，制定采购计划，包括采购周期、采购方式、预算等。
3. 对供应商进行调查，了解其实力、产品质量和服务水平等。
4. 制定合同，明确双方权利和义务。

二、采购方案

1.商品分类及需求分析 根据采购目标，对商品进行分类，明确需求。
2. 供应商调查 对供应商进行调查，了解其实力、产品质量和服务水平等。
3. 制定采购计划 根据商品分类及需求分析，制定采购计划，包括采购周期、采购方式、预算等。
4. 发布采购公告 发布采购公告，邀请符合资质的供应商参加采购活动。
5. 供应商应答 供应商根据采购公告的要求，应答报价，并提供相关资料。 6. 评审供应商 对供应商的报价和提供的资料进行评审，选出最优的供应商。 7. 签订合同 与选定的供应商签订合同，明确双方权利和义务。 8. 采购执行 按照采购计划和合同要求，实施采购活动，并对采购过程进行跟踪和控制。

三、采购管理

1.采购合同管理 对采购合同进行管理，包括合同履行、合同变更等。
2. 采购订单管理 对采购订单进行管理，包括订单履行、订单变更等。
3. 采购执行报告 对采购执行情况进行报告，包括采购进度、采购成本等。
4. 供应商管理 对供应商进行管理，包括供应商评价、供应商淘汰等。

四、采购效益分析

1.经济效益 分析采购活动对公司的经济效益，包括采购成本、采购利润等。
2. 社会效益 分析采购活动对社会效益，包括支持供应商发展、促进商品流通等。
3. 环境效益 分析采购活动对环境的影响，包括节约资源、减少污染等。