管理部门计划书

一、背景

随着公司业务的发展，各职能部门的职责分工也在不断明确。作为管理部门，我们需要制定一个详细的管理部门计划书，以便明确各部门的职责、任务和考核标准。

二、部门职责

1.部门概述 本部门是一个负责公司各部门设备维护、保养和管理的部门，负责确保公司设备正常运行，提高设备的使用寿命。
2. 部门目标

提高设备运行效率，降低设备故障率

确保设备安全，防止设备事故发生

提高员工安全意识，减少设备事故发生

3. 部门任务

定期对公司各部门的设备进行巡检，确保设备正常运行

对设备进行维护保养，延长设备使用寿命

及时处理设备故障，确保生产顺利进行

开展员工安全教育，提高员工安全意识

4. 部门考核标准

设备巡检质量

• 巡检频率完全符合公司要求
• 发现设备故障及时处理，不耽误生产进度
• 发现设备安全隐患及时整改，确保员工人身安全

设备维护保养质量

• 按照设备维护保养计划定期对设备进行维护保养
• 维护保养工作完全符合公司要求
• 设备在使用过程中没有发生故障，降低维修成本

设备故障处理质量

• 设备故障得到及时处理，确保生产进度不受影响
• 处理故障过程中没有发生次生事故
• 故障处理结果完全符合公司要求

三、员工安全教育

1.安全教育的重要性 公司的发展离不开员工的共同努力，员工的安全教育是保证公司安全生产的基石。
2. 安全教育的内容

• 学习国家有关安全生产法律法规，提高员工安全意识
• 学习公司安全生产规章制度，明确自身安全责任
• 学习各类事故案例，提高员工事故预防意识
• 学习应急处理技能，提高员工应急处理能力

3. 安全教育的要求

• 认真学习，确保员工对安全生产法律法规、规章制度和事故预防措施的掌握程度
• 严格执行安全生产规章制度，确保员工在生产过程中的安全意识
• 关注员工心理和身体健康，及时消除员工的安全顾虑

四、部门工作计划

1.定期对各部门设备进行巡检，确保设备正常运行。
2. 按照设备维护保养计划定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命。
3. 及时处理设备故障，确保生产顺利进行。
4. 开展员工安全教育，提高员工安全意识。

五、结语

本管理部门计划书是我们部门工作的指导和依据，我们将严格按照计划书的要求开展各项工作，确保公司安全生产工作的顺利进行。