总经理分工方案模板

一、总则 为了保证公司总经理工作的顺利开展，确保公司各项工作的高效实施，制定本总经理分工方案。

二、分工内容

1.总经理分工

1.1 总经理分工

• 负责公司整体战略规划及执行；
• 负责公司重大事项的决策；
• 负责公司内部管理及人员调配；
• 负责公司各项工作的监督与检查；
• 负责公司业绩目标的设定与达成；
• 负责公司与其他部门的沟通协调；
• 负责公司员工培训与管理；
• 负责公司各项制度的制定与执行；
• 负责公司对外宣传与形象管理；
• 负责公司内部审计与风险控制；
• 负责公司社会责任的履行；
• 负责公司总经理办公室的日常工作。

2. 总经理助理分工

• 协助总经理处理日常行政事务；
• 负责公司文件资料的收发、整理与归档；
• 协助总经理安排行程，并处理行程中的相关事宜；
• 负责公司固定资产管理；
• 协助总经理开展各项业务拓展工作；
• 负责公司内外部沟通、协调与对接；
• 协助总经理处理突发事件及危机公关；
• 负责公司员工考勤与薪酬管理；
• 协助总经理审批公司各项费用开支；
• 负责公司各项活动的组织和实施；
• 协助总经理建立并维护良好的人际关系；
• 负责公司各项数据的统计与分析；
• 协助总经理制定并执行各项管理制度；

3. 总经理特别助理分工

• 协助总经理处理日常行政事务；
• 负责公司文件资料的收发、整理与归档；
• 负责公司固定资产管理；
• 负责公司内外部沟通、协调与对接；
• 协助总经理处理突发事件及危机公关；
• 负责公司员工考勤与薪酬管理；
• 负责公司各项活动的组织和实施；
• 协助总经理审批公司各项费用开支；
• 负责公司各项数据的统计与分析；
• 协助总经理制定并执行各项管理制度；
• 负责公司微信公众号的运营与管理；
• 负责公司网站内容的更新与维护；
• 负责公司各项活动的宣传与推广；
• 协助总经理处理与客户的沟通与协调；

三、其他事项

1.本方案自发布之日起生效，总经理将严格按照本方案规定的内容开展各项工作。
2. 总经理对本方案负有最终解释权，并负责对本方案的执行与监督。
3. 本方案如有未尽事宜，由总经理随时提出并予以补充。