领导选人培训方案模板

一、培训背景 为了加强公司领导层的选人能力，提高公司的人才选拔水平，确保公司能够持续地发展壮大，特制定本领导选人培训方案。本方案旨在通过系统的培训，加强领导者的选人能力，使其能够更好地发掘和培养潜在的人才，为公司的长远发展提供强有力的人才支持。

二、培训目标

1.使参训领导者具备正确的选人观念，明确选人的原则和方法。
2. 提高参训领导者分析人才的能力，学会从多种途径发现人才。
3. 增强参训领导者评价人才的能力，准确评估人才的素质和能力。
4. 提高参训领导者培养人才的能力，为公司提供优秀的人才。
5. 使参训领导者具备的领导风格与公司的企业文化和理念相匹配。

三、培训内容

1.选人观念的培养

(1) 参训领导者要明确选人的重要性，理解选人是公司发展壮大的基础工作。

(2) 参训领导者要具备正确的选人观念，从多种途径发现人才，注重候选人的素质和能力。
2. 分析人才的方法

(1) 参训领导者要掌握人才分析的基本方法，包括背景调查、面试评估、心理测试等。

(2) 参训领导者要了解不同类型的人才，学会从不同角度分析人才。
3. 评价人才的素质和能力

(1) 参训领导者要掌握评价人才的基本标准，包括道德素质、专业能力、综合能力等。

(2) 参训领导者要了解不同职级的人才评价标准，确保评价结果准确公正。
4. 培养人才的能力

(1) 参训领导者要了解公司的人才培养计划，为公司培养优秀的人才。

(2) 参训领导者要关注员工的发展，为员工提供成长机会。

四、培训形式 本培训采取集中培训和分散培训相结合的方式进行。集中培训主要针对参训领导者，分散培训主要针对参训领导者所在部门。 五、培训时间 本培训集中培训时间不少于3天，分散培训时间不少于2次。 六、培训费用 本次培训不收取费用。 七、培训效果评估 参训领导者对培训效果进行自我评估、民主测评和成果汇报。 八、培训的后续跟踪 对参训领导者进行后续跟踪，了解参训领导者的工作情况，及时发现问题并解决。