专项工作奖励方案模板

一、奖励目的 为了鼓励公司员工积极参与各类专项工作，提升公司工作效率，提高员工的工作积极性，制定本专项工作奖励方案，以激励员工为公司的发展贡献更多力量。

二、奖励标准

1.个人奖励

（1）优秀员工：公司每月对工作表现突出的员工给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（2）良好员工：公司每季度对工作表现良好的员工给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（3）潜力员工：公司每半年对工作表现有潜力的员工给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。
2. 团队奖励

（1）优秀团队：公司每年对工作表现突出的团队给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（2）良好团队：公司每季度对工作表现良好的团队给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（3）潜力团队：公司每半年对工作表现有潜力的团队给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

三、奖励实施

1.员工个人奖励

（1）优秀员工：公司每月对工作表现突出的员工给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（2）良好员工：公司每季度对工作表现良好的员工给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（3）潜力员工：公司每半年对工作表现有潜力的员工给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。
2. 团队奖励

（1）优秀团队：公司每年对工作表现突出的团队给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（2）良好团队：公司每季度对工作表现良好的团队给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

（3）潜力团队：公司每半年对工作表现有潜力的团队给予表彰，颁发奖金、证书等，并给予相应的福利待遇。

四、奖励管理

1.奖励审批：公司各部门负责收集员工个人或团队的工作表现情况，并对符合条件的员工进行奖励审批。
2. 奖励发放：公司每月或每季度对符合条件的员工进行奖励发放，奖金、证书等由人事部负责发放。
3. 奖励公示：公司对获得的奖励进行公示，接受员工的监督。 五、其他说明

1.奖励资金：公司专项工作奖励资金由人事部负责管理，确保专款专用。
2. 奖励发放标准：公司对员工的奖励发放标准及发放方式进行统一规定。
3. 奖励终止：员工调离公司、去世等情形，奖励即行取消。