标题：销售提成优化方案

一、前言 为了提高销售业绩，提高公司的盈利能力，我们公司制定了一套销售提成优化方案。本文将详细阐述该方案的实施步骤、目的和预期效果。

二、方案内容

1.提成比例的设定 公司现行的提成比例为：销售人员销售额的3%-5%。经过公司内部讨论和数据分析，我们决定将提成比例设定为3%。
2. 销售额的计算 销售额 = 本次销售收入 - 公司销售成本
3. 提成的计算 提成 = 销售额 × 提成比例
4. 提成的核算 提成的核算分为两次，每次提成的核算为公司内部核算，核算周期为一个月。
5. 推广员的奖励 推广员销售业绩的30%作为推广员奖励，用于推广公司产品的销售。

三、方案实施

1.推广员培训 公司将于每月1号为推广员提供产品知识和销售技巧培训。
2. 销售数据的收集 推广员需定期将本月销售数据提交给公司，以便公司对销售情况进行统计和分析。
3. 核算过程 公司每月对推广员的销售数据进行核算，核算结果将在次月1日公布。
4. 结果反馈 公司每月将核算结果通知推广员，并根据结果进行奖惩措施。

四、预期效果

1.提高销售人员的积极性和主动性，促进销售业绩的提升。
2. 激发推广员的责任感和荣誉感，增强其对公司的归属感。
3. 有利于公司整体运营成本的控制，提高公司的盈利能力。 五、结语 销售提成优化方案的实施，旨在提高公司销售业绩，实现共赢发展。通过本次方案的实施，我们期望推广员能够更加努力地工作，提高销售业绩，为公司的发展贡献自己的力量。同时，公司也将继续努力，为推广员创造更好的发展平台。