内勤分工安排方案模板

一、总则 为了提高公司管理效率，确保各项工作有条不紊地进行，制定本内勤分工安排方案。本方案将根据公司各部门的工作性质和任务，合理安排内勤人员的分工，确保各项工作的高效协同。

二、分工安排

1.办公室

（1）行政人事部：负责公司员工招聘、培训、档案管理等工作。

（2）行政后勤部：负责公司保洁、绿化、固定资产管理等日常工作。
2. 业务部门

（1）财务部：负责公司财务报表的编制、审核、报账等工作。

（2）销售部：负责公司销售活动的策划、组织、实施等工作。

（3）采购部：负责公司采购活动的策划、组织、实施等工作。
3. 职能部门的内勤人员

（1）销售部：销售部门需要配备内勤人员，负责公司销售活动的策划、组织、实施等工作。

（2）采购部：采购部门需要配备内勤人员，负责公司采购活动的策划、组织、实施等工作。

三、职责及权限

1.行政人事部：

（1）负责公司员工招聘、培训、档案管理等日常工作。

（2）负责公司考勤、薪酬等人事管理工作。
2. 行政后勤部：

（1）负责公司保洁、绿化、固定资产管理等日常工作。

（2）负责公司员工食堂餐饮服务。
3. 业务部门：

（1）财务部：

（2）负责公司财务报表的编制、审核、报账等工作。

（3）负责公司账务的监督和管理。

（4）负责公司合同管理。

（5）负责公司发票管理。

（6）负责公司固定资产管理。

（7）负责公司差旅费报销管理。

（8）负责公司办公用品采购管理。

（9）负责公司员工福利管理。
4. 职能部门的内勤人员：

（1）销售部：

（2）负责公司销售活动的策划、组织、实施等工作。

（3）负责公司销售数据统计分析。

（4）负责公司销售合同管理。

（5）负责公司销售活动宣传。

（6）负责公司销售人员的培训和考核。

（7）负责公司销售部门固定资产管理。

（8）负责公司销售部门差旅费报销管理。

四、其他事项

1.本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司办公室负责解释。
2. 本方案为公司内部管理制度的补充，不影响原有制度的规定。
3. 各内勤人员应认真履行职责，确保公司各项工作正常进行。