标题：设置岗位方案模板范本

一、岗位设置背景 随着公司业务的发展，人力资源管理也日益受到重视。为了确保公司高效运转，我们需要制定一套合理的岗位设置方案。本文将从公司战略、业务需求、组织结构等多个方面进行阐述，为公司的岗位设置提供参考。

二、公司战略分析

1.战略目标 我们将以“成为行业领先的企业”为总目标，通过优化组织结构，提高员工绩效，不断拓展新的业务领域，提升公司核心竞争力。
2. 战略方向

（1）优化组织架构，确保组织精简、高效、互补；

（2）提高员工素质，加强员工培训，优化员工福利制度；

（3）拓展业务领域，积极发展新兴产业，提高公司抗风险能力；

（4）加强品牌建设，提升公司知名度，吸引更多优质客户。

三、业务需求分析

1.业务一：

（1）需求人数：10人；

（2）岗位职责：负责公司内部项目的开发、测试、维护；

（3）任职要求：大专及以上学历，计算机专业，2年以上相关经验；

（4）薪资待遇：面议。
2. 业务二：

（1）需求人数：20人；

（2）岗位职责：负责公司产品的市场推广、客户拓展；

（3）任职要求：大专及以上学历，市场营销专业，3年以上相关经验；

（4）薪资待遇：面议。
3. 业务三：

（1）需求人数：30人；

（2）岗位职责：负责公司项目的技术支持；

（3）任职要求：大专及以上学历，计算机专业，3年以上相关经验；

（4）薪资待遇：面议。

四、组织结构分析

1.技术部：

（1）部长：1人；

（2）副部长：2人；

（3）技术员：10人；

（4）待遇：面议。
2. 市场部：

（1）部长：1人；

（2）副部长：2人；

（3）市场专员：10人；

（4）待遇：面议。
3. 产品部：

（1）部长：1人；

（2）副部长：2人；

（3）产品专员：10人；

（4）待遇：面议。 五、其他事项

1.所有岗位均为公司正式员工，享受国家法定福利；
2. 岗位设置方案需经公司总经理办公会审议通过后执行；
3. 岗位设置方案的调整需经公司总经理办公会审议通过后执行。 设置岗位方案是公司人力资源管理的重要内容，需要根据公司战略、业务需求等因素进行综合分析。本文从公司战略、业务需求和组织结构等方面进行了阐述，为公司的岗位设置提供了一定的参考。