日用品销售人员安排计划书
一、人员安排

1. 销售经理：负责整体销售策略和计划，协调各销售人员的工作。
2. 销售专员：负责销售工作，包括客户接待、产品介绍、订单处理等。
3. 销售助理：负责协助销售专员处理销售事务，包括数据整理、订单管理等工作。
二、销售计划

1. 确定销售目标：根据公司销售目标，制定每月的销售目标，并分解到每个销售人员。
2. 制定销售策略：针对不同客户群体，制定相应的销售策略，如客户关系维护、产品推荐等。
3. 安排销售任务：将销售目标分配给销售专员，并安排合理的销售任务，如定期拜访客户、参加市场活动等。
三、销售执行

1. 销售人员：根据销售经理的安排，制定每周的工作计划，并严格按照计划执行。
2. 客户接待：根据销售经理的要求，为客户提供热情、专业的服务，建立良好的客户关系。
3. 订单处理：根据销售助理的要求，及时处理客户订单，并跟进订单情况，确保订单按时完成。
四、销售跟踪与分析

1. 销售跟踪：定期收集销售数据，了解销售情况，为销售经理提供数据支持。
2. 销售分析：对销售数据进行分析和总结，找出销售瓶颈，并提出改进措施。
五、其他事项

1. 遵守公司各项规章制度，确保销售工作的顺利进行。
2. 保持良好的工作态度，积极与客户沟通，提高客户满意度。
3. 定期参加培训，提高销售技能，为公司发展贡献自己的力量。