酒店绩效奖励方案模板

一、酒店绩效考核标准

1.业绩达成情况：酒店可根据实际经营情况，制定每月、每季度的业绩目标，员工需达成既定目标，未达成目标者需接受惩罚。
2. 服务质量：设立客户满意度评分，员工需达到一定的评分标准，否则需接受培训或调整工作岗位。
3. 工作效率：设立出勤率、任务完成率等指标，员工需达到一定的标准，否则需接受培训或调整工作岗位。
4. 团队合作：设立部门之间协作表现评分，员工需达到一定的评分标准，否则需接受培训或调整工作岗位。

二、酒店绩效奖励方案

1.绩效达标奖励

（1）员工每月完成任务达到预定目标，且任务完成质量合格，部门负责人于每月底前将该员工的基本绩效奖金发放至员工工资卡中。

（2）员工每季度完成任务达到预定目标，且任务完成质量合格，部门负责人于每季度末将该员工的绩效奖金发放至员工工资卡中。
2. 绩效优秀奖励

（1）员工每月完成任务达到预定目标，且任务完成质量优秀，部门负责人于每月底前将该员工的绩效奖金发放至员工工资卡中。

（2）员工每季度完成任务达到预定目标，且任务完成质量优秀，部门负责人于每季度末将该员工的绩效奖金发放至员工工资卡中。
3. 绩效鼓励

（1）员工在规定时间内完成任务，且任务完成质量合格，部门负责人可根据实际情况给予额外的奖励。

（2）员工在规定时间内完成任务，且任务完成质量优秀，部门负责人可根据实际情况给予额外的奖励。

三、酒店绩效考核注意事项

1.员工需认真完成工作任务，确保任务完成质量。
2. 部门负责人需定期对员工的工作绩效进行评估，确保绩效考核的公平、公正。
3. 酒店可根据实际情况，对绩效考核制度进行调整。