部门管理奖励方案模板

一、

一、奖励目的

1.激发团队潜力，提高团队凝聚力

2. 表彰先进，激励团队持续进步

3. 加强团队建设，提升团队执行力和凝聚力

4. 增强公司文化，营造积极向上的工作氛围

二、

二、奖励标准

1.优秀员工：


（1）绩效考核得分在部门排名前10%的员工，奖励500元/人


（2）绩效考核得分在部门排名前20%的员工，奖励1000元/人


（3）绩效考核得分在部门排名前30%的员工，奖励1500元/人

2. 优秀管理者：


（1）全部门绩效考核平均得分在部门排名前5%的部门，奖励3000元/部门


（2）全部门绩效考核平均得分在部门排名前10%的部门，奖励6000元/部门


（3）全部门绩效考核平均得分在部门排名前20%的部门，奖励9000元/部门

3. 部门贡献奖：


（1）部门整体绩效考核得分在部门排名前5%的部门，奖励2000元/部门


（2）部门整体绩效考核得分在部门排名前10%的部门，奖励5000元/部门


（3）部门整体绩效考核得分在部门排名前20%的部门，奖励8000元/部门

三、

三、奖励发放

1.优秀员工奖励：


（1）在部门内公开表彰，并颁发奖励证书


（2）奖励资金于 次月发放

2. 优秀管理者奖励：


（1）在部门内公开表彰，并颁发奖励证书


（2）奖励资金于 次月发放

3. 部门贡献奖奖励：


（1）在部门内公开表彰，并颁发奖励证书


（2）奖励资金于 次月发放

四、

四、奖励管理

1.优秀员工奖励：


（1）员工需提交本人申请，并提供本人有效身份证件复印件


（2）部门负责人收集员工申请，并将申请资料提交至人力资源部


（3）人力资源部审核并提交至相关部门


（4）相关部门审批通过后，执行奖励计划

2. 优秀管理者奖励：


（1）部门负责人收集管理者申请，并将申请资料提交至人力资源部


（2）人力资源部审核并提交至相关部门


（3）相关部门审批通过后，执行奖励计划
五、

五、实施流程

1.优秀员工奖励计划：


（1）员工申请奖励，部门负责人收集并提交


（2）人力资源部审核通过后，执行奖励计划


（3）奖励资金发放
2. 优秀管理者奖励计划：


（1）管理者申请奖励，部门负责人收集并提交


（2）人力资源部审核通过后，执行奖励计划


（3）奖励资金发放 六、

六、附则

1.奖励资金用于部门日常开支、员工培训等方面

2. 奖励证书样式由人力资源部统一设计

3. 本方案由各部门提出，经人力资源部审核通过后执行