查验计划书

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为了保障公司的品质安全，我们制定了以下查验计划书。该计划书将详细阐述我们的查验流程、标准以及责任分工。
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1. 查验流程：
a. 客户提货时，进行初步检查，包括货物外观、包装、标签等。
b. 将货物押送到指定区域，等待相关人员到场。
c. 货物到齐后，组织相关部门进行查验。
d. 根据查验结果，决定是否允许入库或发出。
2. 查验标准：
a. 外观检查：货物外观应完好，无明显损坏或变形。
b. 包装检查：包装应完好，无破损或变形。
c. 标签检查：标签应清晰，内容应正确。
d. 库内查验：库内货物应整齐摆放，无乱堆现象。
3. 责任分工：
a. 客户代表：负责客户提货，并协助查验。
b. 业务人员：负责具体查验工作，包括外观检查、包装检查、标签检查等。
c. 质量管理人员：负责审核查验结果，并对查验过程进行监督。
d. 库管人员：负责库内货物的整齐摆放，确保查验过程顺利进行。

查验结果处理：

1. 允许入库：查验结果为允许入库时，业务人员应在《查验记录》上记录并签名确认。
2. 不允许入库：查验结果为不允许入库时，业务人员应向客户说明原因，并在《查验记录》上记录并签名确认。
3. 发出：查验结果为发出时，业务人员应在《查验记录》上记录并签名确认。

查验计划书的实施：

1. 宣传与培训：相关部门应大力宣传查验计划书，并对工作人员进行培训，确保查验计划的实施。
2. 监督检查：定期对查验计划的实施情况进行监督检查，确保查验工作顺利进行。
3. 记录与归档：对查验过程进行详细记录，并归档保存，以备后续查验参考。

总结：

查验计划书的制定和实施，将有力保障公司的品质安全。在实施过程中，相关部门应密切配合，确保查验工作的顺利进行。同时，我们也应不断总结经验，完善查验计划书，以提高公司的查验工作效率。