面试评委考核方案模板 尊敬的各位评委： 您好！感谢您抽出宝贵时间参加我们的面试评选工作。为了确保面试的公平、公正、公开，我们制定了以下面试评委考核方案，请您遵守。

一、考核目的 本方案旨在选拔具有优秀综合素质和潜力的人才，为公司的发展注入新的活力。

二、考核内容

1.面试技巧与沟通能力的测试
2. 专业技能与知识储备的测试
3. 个人素质与团队协作能力的测试
4. 应对突发事件的处理能力测试

三、考核流程

1.面试技巧与沟通能力的测试 面试官将通过问答、演讲等环节，对选手进行随机提问，考察其应变能力和沟通技巧。对于表现优秀者，将进入下一环节。
2. 专业技能与知识储备的测试 面试官将根据选手所申报的岗位，对其相关领域的专业技能、理论知识进行测试。如选手在测试中表现出色，将进入下一环节。
3. 个人素质与团队协作能力的测试 面试官将观察选手在团队协作中的表现，如合作意识、沟通能力、协调能力等。如选手在团队协作中表现突出，将进入下一环节。
4. 应对突发事件的处理能力测试 面试官将模拟突发事件，观察选手在危机中的应对能力和处理方式。如选手在测试中表现优异，将进入下一环节。

四、成绩评定

1.面试技巧与沟通能力的测试成绩占比20%。
2. 专业技能与知识储备的测试成绩占比30%。
3. 个人素质与团队协作能力的测试成绩占比30%。
4. 应对突发事件的处理能力测试成绩占比20%。
5. 综合成绩=面试技巧与沟通能力的测试成绩×20%+专业技能与知识储备的测试成绩×30%+个人素质与团队协作能力的测试成绩×30%+应对突发事件的处理能力测试成绩×20%。 五、注意事项

1.每位评委的评分权重为50%。
2. 评委应认真阅读、理解并遵守本方案。
3. 评委应确保在评分过程中，不偏袒、不歧视任何一位选手。
4. 如发现评委存在不当行为，一经发现将立即取消其评委资格。 六、附则 本方案自发布之日起生效，解释权归本选拔活动主办方。 谢谢各位评委的辛勤付出！