科室团队激励方案模板

一、团队概述 我们科室是一支团结协作、积极向上的团队，为了更好地激发团队凝聚力，提高工作效率，制定本团队激励方案。本方案旨在通过奖励机制，激发团队成员的工作热情，增强团队凝聚力，促进科室工作的顺利进行。

二、奖励标准及原则

1.奖励标准

（1）科室成员工作表现优秀，完成任务质量高，且在科室中取得显著成绩的，给予绩效奖金。

（2）科室成员在工作中积极提出创新思路，对科室工作作出较大贡献的，给予创新奖励。

（3）科室成员在科室活动中积极参与，表现积极向上的，给予活动奖励。
2. 奖励原则

（1）公平性：本方案实行公平竞争，确保奖励的公正性。

（2）激励性：奖励旨在激励团队成员积极工作，提高工作效率，达成科室目标。

（3）适度性：奖励力度适中，既不能过于优厚，也不能过于苛刻。

三、奖励项目及具体措施

1.绩效奖金

（1）科室成员每月绩效奖金按工作表现评定，根据工作质量、完成任务数量等因素综合评定。

（2）绩效奖金发放标准： ①优秀员工：工作表现突出，完成任务质量高，科室工作取得显著成绩，且在科室中发挥积极作用的成员。绩效奖金为月工资的30%。 ②良好员工：工作表现较好，完成任务质量较高，科室工作取得一定成绩，且在科室中发挥积极作用的成员。绩效奖金为月工资的20%。 ③及格员工：工作表现及格，完成任务质量基本符合要求，科室工作取得一定成绩，且在科室中发挥积极作用的成员。绩效奖金为月工资的10%。
2. 创新奖励 科室成员在工作中积极提出创新思路，对科室工作作出较大贡献的，给予创新奖励。奖励标准为科室实际工作的价值的10%。
3. 活动奖励 科室成员在科室活动中积极参与，表现积极向上的，给予活动奖励。奖励标准为科室实际工作的价值的5%。

四、奖励发放及考核

1.绩效奖金的发放

（1）科室成员于每月月底前，根据个人工作表现评定绩效奖金。

（2）科室成员应在规定时间内将个人绩效奖金上缴至科室部。
2. 创新奖励的发放

（1）科室成员应在每季度末将个人创新奖励上缴至科室部。

（2）科室部对上缴的创新奖励进行统计，并于每季度末发放。
3. 活动奖励的发放

（1）科室成员应在每季度末将个人活动奖励上缴至科室部。

（2）科室部对上缴的活动奖励进行统计，并于每季度末发放。 五、其他事项

1.本方案自发布之日起生效，如有变动，将及时更新。
2. 本方案由科室部负责解释。
3. 本方案实施过程中，如有疑问，可向科室部提出。