选拔采购人员方案模板

一、背景介绍 我们公司是一家从事电子零部件生产的公司，随着公司业务的发展，我们需要采购更多的原材料和设备来满足生产需求。为了保证采购的质量和效率，我们特制定本方案来选拔采购人员。

二、选拔条件

1.具有良好的采购知识，熟悉采购流程，具备较强的沟通能力及谈判技巧；
2. 了解供应商的供货质量、价格及交货期等基本要求，并能进行价格谈判；
3. 具备一定的市场敏锐度，能够准确把握市场动态和价格走势；
4. 具备良好的团队合作精神和责任心，能够胜任采购工作。

三、选拔程序

1.报名阶段：2022年12月10日至2022年12月15日，公司各部门员工均可报名；
2. 笔试阶段：2022年12月18日至2022年12月22日，采用闭卷方式进行，考试内容为采购知识、采购流程、沟通技巧等；
3. 面试阶段：2022年12月23日至2022年12月28日，由公司采购部门组织的面试小组对报名者进行面试，包括行为面试、情境模拟等环节；
4. 综合成绩计算：笔试成绩占40%，面试成绩占60%，综合成绩按加权平均法计算。

四、选拔结果

1.采购人员名单： 序号 | 姓名 | 部门 | 得分 --- | --- | --- | --- 1 | 张三 | 采购部 | 88.8 2 | 李四 | 研发部 | 85.0 3 | 王五 | 生产部 | 83.5 4 | 赵六 | 财务部 | 82.3 5 | 孙七 | 市场部 | 81.8
2. 注意事项：

（1）报名截止时间为2022年12月15日，请各部门员工尽快报名；

（2）笔试、面试时间和地点另行通知；

（3）若出现得分相同的情况，以面试成绩为准；

（4）如出现违纪或作弊行为，将取消选拔资格；

（5）本方案解释权归公司采购部门所有。 五、结语 选拔采购人员是公司采购工作的重要组成部分，希望新当选的采购人员能够认真履行职责，努力提高采购质量和效率，为公司的发展做出贡献。