月初工作计划书

一、

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计划目标

1.完成本周的例会，了解团队新成员，熟悉部门工作职责。
2. 跟进项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。
3. 完成部门月度工作总结，为下阶段工作做好准备。

二、

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计划安排

1.周一： - 上午：召开例会，了解团队成员的工作情况，收集建议和问题。 - 下午：整理并跟进项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。 - 晚上：撰写部门月度工作总结。
2. 周二： - 上午：继续跟进项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。 - 下午：与团队成员沟通，完成新成员的对接工作。 - 晚上：继续撰写部门月度工作总结。
3. 周三： - 上午：完成部门月度工作总结，为下阶段工作做好准备。 - 下午：整理并跟进项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。 - 晚上：进行部门内的例会，分享工作总结和工作经验。
4. 周四： - 上午：跟进项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。 - 下午：与团队成员沟通，对下一步工作展开讨论。 - 晚上：完成当周工作，准备下周工作计划。

三、

3

工作内容

1.例会 - 讨论本周工作重点，分享工作经验和问题。 - 确定下周工作计划，安排工作重点。
2. 项目进度跟进 - 分析项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。 - 更新项目进度表，及时汇报工作进展。
3. 部门工作总结 - 撰写部门月度工作总结，总结本部门本月工作重点。 - 分析部门工作中存在的问题，为下阶段工作做好准备。

四、

4

工作成果

1.完成本周例会，了解团队新成员，熟悉部门工作职责。
2. 跟进项目进度，对遇到的问题进行梳理和解决。
3. 完成部门月度工作总结，为下阶段工作做好准备。 五、

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工作收获

1.学会了如何制定工作计划，并跟进其实施。
2. 学会了如何与团队成员沟通，解决问题。
3. 学会了如何总结工作经验，为下阶段工作做好准备。