创业计划书：溜冰场

1.项目概述

我们打算创建一个溜冰场，提供场地租赁和冰上娱乐项目等服务。我们的目标客户是家庭和年轻人，他们喜欢在户外运动和享受冰上运动的乐趣。

2. 市场分析

我们的目标市场是家庭和年轻人，他们喜欢在户外运动和享受冰上运动的乐趣。目前，在我们的地区，溜冰场很少，而且大多数溜冰场都是为专业溜冰者而设计的。因此，我们的市场有很大的潜力。

3. 经营模式

我们的经营模式主要分为租赁场地和提供娱乐项目两种。 首先，我们打算租赁场地，为客户提供场地租赁服务。场地租赁可以是短期租赁，也可以是长期租赁。我们计划为客户提供灵活的租赁方案，以便客户能够根据自己的需要选择合适的租赁时间。 其次，我们还将提供娱乐项目服务，包括冰上足球，冰壶，冰舞蹈，以及冰雕等。我们的娱乐项目将根据客户的需求和场地的情况而定制，以便客户能够享受到最愉悦的体验。

4. 团队架构

我们的团队将由以下人员组成：

1.溜冰场地设计师：负责场地规划和设计，确保场地的安全性和可玩性。
2. 溜冰场地维护人员：负责场地的维护和保养，确保场地的良好状态。
3. 溜冰娱乐项目教练：负责为客户提供娱乐项目的指导和技术支持。
4. 市场营销人员：负责公司的市场营销和推广，拓展客户群。
5. 客户服务人员：负责客户的服务和投诉处理，确保客户的满意度。

5. 预算

我们的预算主要包括场地租赁费，娱乐项目费，员工工资，以及场地维护费等。 场地租赁费：预计每月5000元。 娱乐项目费：预计每月2000元。 员工工资：预计每月10000元。 场地维护费：预计每月5000元。

6. 风险评估

我们的项目存在一定的风险，主要表现在以下几个方面：

1.溜冰场地的选择：溜冰场地的选择是否合适是我们项目能否成功的关键。
2. 客户流量：我们的目标客户是家庭和年轻人，他们的流量是否足够是我们项目能否成功的关键。
3. 竞争：我们的竞争对手很少，但溜冰市场需求量很大，所以我们需要努力让我们的场地与众不同。

7. 实施计划

为了确保项目成功，我们制定了以下实施计划：

1.首先，进行市场调查，了解市场需求和竞争状况。
2. 然后，寻找潜在的场地，并进行评估。
3. 接着，设计场地，并制定详细的经营计划。
4. 最后，启动场地租赁和娱乐项目服务。 我们希望通过以上实施计划，实现溜冰场项目的成功。