责任书制度计划落实
作者:星座屋
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责任书制度计划落实
一、前言
为了加强公司各部门之间的沟通和协作,明确责任分工,确保各项工作顺利进行,公司特制定本责任书制度。本制度旨在规范公司各部门的责任落实,提高工作效率,保证工作质量。
二、责任范围
1. 总经理:对公司的整体发展战略和方向进行决策,制定公司的年度经营目标,确保公司合法合规经营。
2. 副总经理:协助总经理制定公司的年度经营目标,负责公司日常经营管理和执行,确保公司各项工作的顺利开展。
3. 各部门负责人:负责本部门工作的开展,对部门内的工作质量、工作效率负责。
4. 全体员工:按照部门负责人的安排,认真履行职责,努力完成部门工作任务。
三、责任制度
1. 定期会议制度:公司定期召开各部门会议,总结工作进展,分析问题,共同探讨解决方案。
2. 报告制度:员工定期向部门负责人提交工作报告,对工作内容、完成情况、问题提出建议。
3. 考核制度:公司对员工的绩效进行定期考核,对工作表现优秀者予以表彰,对工作表现不佳者进行整改。
4. 奖惩制度:对工作表现优秀者予以表彰,对工作表现不佳者予以警告、罚款等相应的处罚。
四、责任追究
1. 各部门负责人对部门内的工作质量、工作效率负责,如因工作不力导致本部门工作受阻,部门负责人承担相应责任。
2. 员工对部门负责人和公司负责,如员工未认真履行职责,给公司造成损失,由员工承担相应责任。
3. 公司对各部门负责人和员工在工作中出现的失误进行调查,对相关责任人进行追究。
五、责任书签订
各部门负责人在本制度颁布之日起10个工作日内,与公司签订《部门责任书》。员工在本制度颁布之日起5个工作日内,与部门负责人签订《员工责任书》。
六、责任书范例
部门责任书:
为了提高工作效率,保证工作质量,制定本部门责任书。
一、部门目标:
1. 完成公司安排的各项工作任务,确保部门的顺利运转。
2. 提高部门内部沟通协作效率,减少沟通成本。
二、部门人员:
1. 部门负责人:XXX,负责部门整体工作的规划和管理。
2. 部门员工:XXX,负责本部门日常工作的开展。
三、部门职责:
1. 部门负责人:
(1)制定部门目标,确保目标的实现。
(2)制定部门工作计划,合理安排工作进度。
(3)对部门员工的工作进行监督和指导。
(4)及时解决部门内部的问题,确保工作的顺利开展。
2. 部门员工:
(1)按照部门负责人的安排,认真履行职责。
(2)努力完成部门工作任务,提高工作效率。
(3)积极配合部门负责人和同事的工作,为部门贡献力量。
四、部门制度:
1. 定期会议制度:每周召开部门会议,总结工作进展,分析问题,共同探讨解决方案。
2. 报告制度:员工定期向部门负责人提交工作报告,对工作内容、完成情况、问题提出建议。
3. 考核制度:公司对员工的绩效进行定期考核,对工作表现优秀者予以表彰,对工作表现不佳者进行整改。
4. 奖惩制度:对工作表现优秀者予以表彰,对工作表现不佳者予以警告、罚款等相应的处罚。
五、责任追究:
1. 各部门负责人对部门内的工作质量、工作效率负责,如因工作不力导致本部门工作受阻,部门负责人承担相应责任。
2. 员工对部门负责人和公司负责,如员工未认真履行职责,给公司造成损失,由员工承担相应责任。
3. 公司对各部门负责人和员工在工作中出现的失误进行调查,对相关责任人进行追究。
七、附则
本责任书制度自颁布之日起生效,由公司办公室负责解释。