标题：质检体系搭建方案模板

一、前言 为了提高产品质量，确保企业的生存和发展，制定本质检体系搭建方案。本方案旨在为企业的质量管理工作提供指导，确保质量管理体系的有效运行。

二、质量管理体系基本要求

1.领导层责任 1.1 制定并实施质量政策，确保质量目标得以实现。 1.2 定期评估质量管理体系的运行状况，并对不足之处进行改进。 1.3 确保资源的配置符合质量目标。
2. 职责分工 2.1 各部门负责人负责部门质量目标的实现。 2.2 质量管理部门负责质量管理体系的建立和运行。 2.3 各职能部门负责在自己的职责范围内，配合质量管理部门开展质量相关工作。
3. 运行机制 3.1 定期进行内部审计，确保质量管理体系的运行符合标准。 3.2 设立质量问题反馈机制，及时处理并解决质量问题。 3.3 定期进行质量体系评估，对质量管理体系进行持续改进。

三、质量管理体系具体实施步骤

1.制定质量手册 1.1 编写质量手册，明确质量方针、质量目标、组织结构、职责分工等。 1.2 对质量手册进行评审，确保其符合企业实际情况。
2. 制定程序文件 2.1 根据质量手册，制定各类程序文件，如检验程序、检测程序、纠正与预防程序等。 2.2 对程序文件进行评审，确保其符合质量管理体系要求。
3. 建立质量控制程序 3.1 根据产品或过程，制定相应的质量控制程序。 3.2 对质量控制程序进行评审，确保其符合质量管理体系要求。
4. 培训员工 4.1 对员工进行培训，确保员工熟悉质量管理体系的要求。 4.2 定期进行质量知识培训，提高员工质量意识。

四、质量管理体系运行效果评估 通过以上质量管理体系的搭建，我们可定期对质量管理体系的运行效果进行评估。评估结果分为以下几种：

1.运行有效
2. 运行基本有效
3. 运行无效 五、总结 本方案为企业的质量管理工作提供了指导。在实施过程中，我们要不断总结经验，对不足之处进行改进，确保质量管理体系的有效运行。