策划团队配置方案模板

一、团队简介 本策划团队由十名成员组成，其中包含五名策划师、五名执行力和沟通协作人员以及一名项目经理。团队成员均具有丰富的工作经验，熟悉项目策划流程，具有高度的敬业精神。

二、团队配置及职能分工 1.策划师

(1)负责策划项目的需求分析、市场研究、竞争分析以及项目可行性研究等工作；

(2)参与项目的创意构思和方案设计，撰写策划书；

(3)监督项目的执行，对项目进度、质量进行跟进和调整，确保项目按计划顺利进行；

(4)与其他部门的沟通协作，确保项目的顺利进行。 2.执行力和沟通协作人员

(1)负责项目的执行和落地，确保项目按计划顺利进行；

(2)与项目策划师和其他部门的沟通协作，确保项目按计划顺利进行；

(3)参与项目的执行和落地，负责项目的现场协调和沟通工作。 3.项目经理

(1)负责项目的整体协调和沟通，确保项目的顺利进行；

(2)监督项目的进度和质量，对项目进行风险管理和调整；

(3)负责项目的结项报告和总结报告，对项目的整体效果进行评估。

三、团队协作方式 1.定期会议：定期召开会议，讨论项目进展情况、沟通协作方式和遇到的问题，确保项目按计划顺利进行。 2.沟通工具：使用企业微信、钉钉等工具，保持团队成员之间的沟通，及时了解项目进展情况，及时解决问题。 3.项目文件：使用项目管理软件，对项目进行管理，包括需求分析、方案设计、执行计划、进度报告、质量报告等。

四、团队管理 1.团队目标：确保项目顺利进行，实现预期目标。 2.团队管理方式：采用目标管理方式，明确项目目标，定期进行评估和调整。 3.团队激励：采用激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队整体效率。 五、项目进展情况 目前，项目正在进行中，已完成了需求分析、市场研究等工作，正在撰写策划书和执行计划。项目进度按照计划进行，预计将于2023年3月完成。