企业基金会成立计划书模板
一、背景
随着我国经济的快速发展和企业数量的不断增加，企业间竞争日趋激烈，许多企业面临着发展的瓶颈和挑战，如何提升企业的核心竞争力、如何实现可持续发展成为了企业亟需解决的问题。
二、目的
本计划书旨在帮助部分企业转型升级，引入新的管理理念、发展模式和资源整合渠道，提高企业整体竞争力和创新能力，实现可持续发展。
三、内容

1. 战略定位与规划：通过调研分析，为企业制定明确的战略定位和发展规划，引导企业走符合时代发展潮流的发展道路。
2. 资金支持：设立企业基金会，为有发展需求的企业提供资金支持，用于项目投资、研发、生产等。
3. 管理咨询：引进具有国际先进管理经验的管理咨询团队，为企业提供战略、人力资源、财务管理等多方面的咨询服务，提升企业核心竞争力。
4. 资源整合：搭建企业基金会资源整合平台，整合社会优质资源，为会员企业提供资源共享、互换机会，实现资源优化配置。
四、实施步骤

1. 申请注册：企业向相关部门提交申请书，申请注册企业基金会。
2. 审批通过：相关部门对企业的申请进行审批，确认符合条件后予以批准。
3. 设立基金：企业根据审批通过的方案，设立企业基金会，认缴一定数量的资金。
4. 运营管理：企业基金会根据企业发展规划和资金使用情况，制定具体的运营管理办法，并监督实施。
五、预期成果

1. 提升企业核心竞争力：通过战略定位、资金支持和管理咨询等手段，提高企业的核心竞争力，促进企业快速发展。
2. 实现可持续发展：通过资源整合，帮助企业实现可持续发展，降低对环境的影响，提升企业社会形象。
3. 促进产业升级：通过为企业提供管理咨询、资源整合等支持，引导企业走符合时代发展潮流的发展道路，促进产业升级。
4. 扩大企业影响力：通过企业基金会的运营，扩大企业影响力，提高企业在行业内的地位和影响力。