物业维修监管方案模板

一、背景及目的 随着社会的不断发展，物业服务行业越来越受到人们的关注。物业公司作为物业服务行业的主要经营者，对物业维修工作的重要性也越来越认识。为了提高物业管理水平，降低物业维修成本，提高业主的居住环境，制定本方案。

二、监管范围及职责 本方案适用于本公司所辖物业管理区域内的物业维修工作。物业公司负责制定物业维修计划，并组织实施；业主委员会负责审核物业公司提交的物业维修资金使用计划，并监督物业公司按照计划使用资金；物业服务企业负责具体实施物业维修工作。

三、物业维修资金使用计划 物业维修资金使用计划由物业公司提出，经业主委员会审核后，提交给业主大会审批。资金使用计划应明确维修项目、维修资金数额、使用时间、资金来源、使用方式等。

四、维修项目及标准 物业公司根据业主大会授权，制定物业维修项目及标准，报业主委员会审核后执行。维修项目及标准应根据业主意愿、物业服务合同、物业服务收费标准等制定，明确维修工作的具体内容、标准、实施时间等。 五、维修资金管理

1.物业公司应按照业主大会授权，合理使用物业维修资金，确保资金使用合法、合规。
2. 物业公司应建立物业维修资金管理制度，明确资金流向，规范资金使用。
3. 物业公司应定期向业主大会报告物业维修资金使用情况，接受业主大会的监督。 六、维修实施

1.物业服务企业按照物业维修资金使用计划和业主大会授权，开展物业维修工作。
2. 物业服务企业应确保维修工作的质量，并在维修过程中遵守安全生产规定。
3. 业主委员会和业主大会应积极配合物业服务企业开展物业维修工作，共同确保维修工作的顺利进行。 七、维修效果评价

1.物业服务企业应建立物业维修效果评价制度，对维修工作的效果进行评价。
2. 业主委员会和业主大会应积极配合物业服务企业进行物业维修效果评价，对维修工作进行满意度评价。
3. 根据物业维修效果评价结果，物业服务企业应根据业主意愿，及时进行调整和改进物业维修工作。 八、附则 本方案自发布之日起生效，由物业公司负责解释。如有未尽事宜，可由物业服务企业和业主大会共同商定。